描寫鄉鎮幹部的句子：一絲一粒不多取，一針一線不多佔，知民意，察民情，辦民事，解民憂，描寫鄉鎮幹部的句子，作爲鄉鎮幹部，基層的又沒權，人民要尊重支持鄉鎮幹部的工作。
描寫鄉鎮幹部的句子1
關於鄉鎮幹部的句子：
“勤”是狀態，“廉”是本色，“實”是作風，有了這三點，實踐就越有創造力和突破力，工作就能不斷上水平、上臺階。（作者：胡錦濤）
牢記使命，日醒吾身，勤政爲民，反腐長城。
樂自清中出，煩從貪裏來。
權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀。
潔身自愛，嚴於律己。
加強黨性修養，弘揚優良作風。
清如秋菊何妨瘦，廉如梅花不畏寒。
樹葉離開枝頭是腐爛的起始，幹部脫離羣衆是腐化的開端。
權力是一柄雙刃劍，用好了爲民造福，用不好禍國殃民害己。
樹立正確的權力觀、地位觀、名利觀。
一絲一粒不多取，一針一線不多佔，一釐一毫不多貪，一生一世心自寬。
立黨爲公，執政爲民。
聽聽羣衆的呼聲，摸摸自己的良心，想想自己的言行。
知民意，察民情，辦民事，解民憂。
慎初、慎微、慎欲、慎權，才能抵禦各種誘惑。
誰自重，誰就得到尊重；誰放縱，誰就得到傷痛。
確保權力正確行使，必須讓權力在陽光下運行。
飲水當思源，爲官要清廉。
描寫鄉鎮幹部的句子2
一、不被羣衆理解，甚至受到羣衆非議
現在社會上流行的一句話是，“中央政策是好的，都是地方上落實得不好。”很多基層幹部認爲這句話很值得商榷，他們權力最小，掌握的資源最少，能夠動用的手段極爲有限，卻要爲所有政策落實不力負責很不公平。
一位鄉鎮幹部反映，“出臺一個好的政策不僅不難，而且應當說是一件很容易的事情，而要把好政策落實好，絕不是出臺文件，然後層層落實文件那麼簡單，這需要方方面面的配合。”
羣衆的維權意識正在不斷增強，很多人認爲，政府爲百姓服務理所應當，而某些事情做不好，羣衆就要責問幹部。甚至居民生活遇到各種不如意，基層幹部就經常被當成出氣筒。一位副鎮長說，“現在是上級、羣衆都指責我們工作沒幹好，老婆孩子又說我不顧家，想起這些就讓人感覺沒尊嚴。”
二、責大權小、事多錢少沒尊嚴
近年來，取消農業稅、鄉財縣管等政策的實施，使得鄉鎮財權急劇減少，大多數鄉鎮只有靠上級的轉移支付才能順利運轉。而許多地方將“轉移支付”資金的撥付與一票否決聯繫起來，一位鄉鎮幹部表示，“這讓許多基層幹部有爲了得到轉移支付而不得不完成任務的.感覺，這當然會使基層幹部感到沒尊嚴。”
除此之外，鄉鎮搞發展也面臨很多制約，爲了獲取資金支持，鄉鎮幹部不得不看很多部門的臉色，而許多部門故意製造困難、吃拿卡要。一位基層幹部說，“我們辦這些事又不是爲了自己，如果這些部門不改變工作作風，那麼就不僅僅是傷害我們尊嚴的事了，這會讓我們失去爲基層幹事創業的動力。”
中部某省一鄉黨委書記說，他要簽訂計劃生育、安全生產、社會治安綜合治理等等許多責任狀，哪一項落實不好都要被一票否決，“感覺自己疲於應付各種上級佈置的任務，領導說啥就要幹啥，沒有商量的餘地，落實不好還要挨批評。”
三、到條條部門辦事太難
一位鄉鎮幹部說， “我寧願到縣裏哪個局當虛職，也不想在鄉鎮當實職。鄉鎮裏再大的幹部也只有落實的份，而縣裏某個局隨隨便便就發號施令”。某縣組織部副部長說，“這些年來，往鄉里調派幹部越來越難，很多人不願到鄉里工作，與之相反，鄉里幹部請求調回縣裏的越來越多，而據我瞭解，這不是我們縣獨有的情況。”
四、工作辛苦、待遇微薄、升遷無望
鄉鎮發展空間小、工資待遇低，使很多基層幹部產生了較重的自卑感。一位基層幹部說，“如果我們工作清閒，那麼工資拿得少也無可厚非。可大家都知道，我們乾的工作最多，可偏偏掙得最少，這讓我們感覺很沒尊嚴。”許多基層幹部坦言，一輩子只能處在官員序列最底層，承受最大的壓力，這讓他們感到很不公平。
五、維穩任務繁重受“夾板氣”
鄉鎮幹部普遍反映：現在維穩任務太多，上級領導說維穩是硬任務，對於上訪羣衆要“誰家的孩子誰領回”，可以說信訪是上級最爲看重的一票否決指標，基層幹部的大量精力都耗費在了維穩上。然而很多問題不是鄉鎮一級能解決得了的，爲了“零上訪”的指標，有時候只能是硬着頭皮上，想辦法去圍追勸阻上訪者，一位負責信訪的鄉鎮幹部說：“一方面有上面的硬任務，一方面是老百姓的怨氣，我們是夾在中間，裏外不是人，尊嚴何在”
六、屢屢成爲媒體關注的負面焦點
有鄉鎮幹部說，“看現在的新聞報道好像我們基層幹部的形象就是本事不大、脾氣很大，就是慵懶散，就是飽食終日，甚至都是貪官污吏、橫行鄉里。現在向別人介紹自己的職業時，我都不好意思說自己是鄉鎮幹部，還談什麼尊嚴。”
通過梳理基層幹部尊嚴缺失的實際狀況可以看出，從根本上解決這個問題，關鍵之處在於處理好基層幹部與上級部門、基層幹部與羣衆這兩對關係。今後應賦予基層幹部與他們責任相符的權力；完善基層政權的財力保障機制，不要“只叫馬兒跑，不叫馬兒吃草”；採取多方面措施提高基層幹部的成就感；完善現有的信訪制度等等。
