“交”就是經營，“友”就是資產；資產分固定資產、遞延資產、流動資產和無形資產；朋友分交神朋友、交情朋友、交酒朋友和朋友在心目中的形象；要像對待固定資產那樣去對待交神朋友，要像對待遞延資產那樣對待交情朋友，要像對待流動資產那樣與交酒朋友相處，要像對待無形資產那樣注意在朋友心目中的形象。
也許你的一位朋友從來沒有和你有過物質上的往來，但你們的關係被稱爲忘年交或神交，你們兩人常在一起談天說地、談古論今很有共同語言，每每一席話，都感到深受啓迪和安慰。你們經常想見面，在遇到困難時，甚至一想到還有這麼個朋友就心底踏實，這就是你的交神朋友。他像企業中的固定資產一樣，長期地、穩定地把價值體現在你的各種工作作品和生活作品之中。
常常因爲利益關係或某種緣分，有一些朋友要與你在某段時間內經常互動，如同學朋友、同事朋友、生意好夥伴等，這些朋友是建立在某種利益的基礎上的，有感情因素，但也有較強的功利主義，這是你的交情朋友。隨着功利的失衡，這種朋友還會逐漸貶值，但一般會留下一點殘值，你長時間見不到他們，也能很快地記起他們的名字，多年不見，某日又相逢共事時，尚有一些殘值在，所以又很快恢復了交情朋友關係。
你經常見到似乎有點印象的'朋友，當初他和你喝過酒或和你有過一次合作，這種朋友來得快，去得也快，像企業中的流動資金一樣，流動性非常強，這就是所謂的交酒朋友，他們當初說的很多許諾可能連你自己都不相信。
無論對於哪種朋友，在初始交往時有人交得快，有人交得慢，在交往過程中，有人受到朋友支援多些，有的人則少些，這取決於你作爲朋友的形象，就像企業中的無形資產一樣，是一種旗幟，是一種潤滑劑。
經營中固定資產貴在保值和增值，要經常進行檢修甚至大修，所以對待交神朋友，要經常找機會進行精神來往，要投入大量的精力，不要長期冷淡，以防生鏽報廢。
經營遞延資產貴在及時利用好，在資產有價值期內，一方面延緩其折舊速度，一方面抓緊利用，使價值充分轉移，所以，對待交情朋友，要抓緊時間研究利益共同點，以在一定時期內幹更多的事。
經營流動資產關鍵在於提高其流動速度，這樣才能提高生交效率，及時清理庫存積壓，及時回收銷售收入，所以，對待交酒朋友，就要一事一議，一事完結，各走各的路。
有時流動資產可能沉澱爲固定資產，其實朋友的類別也在交往過程中升級或退化。經常無形資產關健在於樹立企業風格、外在形式、識別系統，所以樹立在朋友中的形象，應該注意既要體現自己個性又要有必要的共性包裝。企業應有一個適宜的資產結構，固定資產比得過大，企業沒有活力，固定資產比重過小，企業沒有後勁，遞延資產過多企業短期化行爲加重，遞延資產過少企業缺乏改良；流動資金過多，會造成資源閒置，流動資金過少會造成周轉不靈。所以個人交友，也應有一個適宜的朋友比例關係。交神朋友太多，你忙不過來，朋友成了負擔；過少，則你會心靈空虛。交情朋友太多，會分散你的注意力，丟了正業、廢了副業的事會經常發生；交情朋友太少，則會經常感到沒有長遠的事可做。交酒朋友太多，會發現對許多朋友資源沒時間利用，交酒朋友太少，你會發現選擇渠道不足。朋友比例依個人事業類型不同應有不同，決策型的人排序（從多至少）一般是交神朋友、交情朋友、交酒朋友；管理型的人排序（從多至少）一般爲交情朋友、交神朋友、交酒朋友；銷售型的人排序（從多至少）一般爲交酒朋友、交情朋友、交神朋友。
