個人工作總結髮言稿範文，我們每個人在工作中都是辛勤的付出，完成一項工作任務時都需要對自己工作進行個人總結，一起看看小編收集的關於個人工作總結髮言稿範文的相關內容。歡迎閱讀。
個人工作總結髮言稿1
各位領導和同志們：
大家好！
按照本次會議安排和限時發言工作要求，我就個人一年來的工作情況向黨組織簡要總結如下：
一是思想上、行動上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過程、全方位的搞好生產任務及時下達、圖紙交底和會審，技術交底、質量通病防治與預控、細部工程創優。今年，公司施工任務重，時間緊，而且各種維修、大修工程點多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領導工作，轉變觀念，立志作爲，牢牢掌握安全生產和進度控制的主動權，結合基建“三提升三強化”安全生產主題活動，加強現場安全安全監督力度和細化進度合約即時管控，特別是對施工現場危險源的正確辨識並積極採取預控措施，把違章當作事故，寧聽罵聲，不聽哭聲，有力推進施工進度的同時確保公司的安全工作萬無一失。
二是不折不扣地將公司的各項要求落到實處，執行力再進一步強化。以積極的心態和強烈的責任意識，發揮自身優勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境裏面不叫苦，努力工作，特別是電網ERP基建模塊上線操作、工程資料收集彙總和網絡傳遞，對330KV順正變、福成變等往返奔波信息協作圓滿完成了任務，以部門每月月度任務爲目標的努力完成保證公司大目標的實現，把公司領導提出的各項工作落到實處。
三是在工作中不斷提高自身素質，模範帶頭作用突出。敬業愛崗，幹一行愛一行專一行，勤於學習，善於思考和業餘學習，在工作中掌握新知識，學習新技術，積累新經驗，不斷提高業務技術水平。
本人作爲公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，爲了使基建工作優質高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能爲項目部辦的事，立即辦；該爲項目部辦的事，堅決辦；難爲項目部辦的事，想法辦。
工作中存在的主要問題及本人的不足：
工作中存在的問題，主要是工作標準還不夠高，要求不嚴，能過就過，只要完成任務，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉變觀念，轉變作風，把自己思維方式、工作方法儘快轉變到局領導對我們提出的各項要求上來，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無私的心，奉獻的情繼續帶領職工爲企業的發展做出更大的貢獻。
自評格次：良好。
謝謝大家！
個人工作總結髮言稿2
尊敬的王總、各位領導、親愛的員工朋友們：
大家，上午好！
舊歲已去，新年已經到來，我們在此總結那充滿收穫、驚心動魄的20xx年，並且展望和規劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產版塊在各級領導的關懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產品產量質量還是自身的管理水平都有了長足的進步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時將去年的工作總結及下一步工作總結如下：
全員皆是安全員，保證車間安全生產。
安全生產是企業發展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預防爲主”的安全管理方針，建立健全並嚴格落實安全生產責任制，把安全責任落實到個人，緊抓安全培訓不放鬆，以設備廠長爲安全第一責任人， 根據季節特點，抓好季節性防範，紮紮實實地開展安全檢查工作，開展每週的安全聯查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發生。
各分廠相互學習配合，備戰“三高”戰略目標。
面對居高不下的棉價市場，王總英明的提出了“高支數、高品質、高端客戶”的“三高”戰略目標，各分廠通力配合緊緊圍繞這個中心點，從“人、機、料、藝、測”五個方面下手，提升原料的使用效率，提高現場員工的質量意識和操作水平，及時對設備進行調整及保養，設計合理的工藝參數並在實踐中逐步優化，品質部加強檢查與測試保證成紗指標，通過以上努力各分廠產品支數及品質都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達公司的訂單達到了客戶質量指標要求，實現了“三高”戰略的初級目標。
加強車間精細管理，提高產品製成率
利用手中低價原料，創造最大利潤空間，爲公司的長遠發展做出更大貢獻，這是全體生產員工的心聲，我們從加強車間精細管理，與行業先進對標，多措並舉降低原棉消耗，實現“生產環節不浪費”的目標。完善各工序擋車工個人回花臺帳，注重操作中的點滴節約；工藝人員按照工藝標準，監控清花、梳棉各個落棉點，一旦有異常，及時進行整改，各分廠生產職員自我施壓，根據實際情況制定了製成率考覈標準，體現了生產職員勇於承擔重任，勇於迎接挑戰的`精神，通過以上努力使得各分廠製成率做到精梳產品1480，A類精梳產品1430,8字頭精梳產品1380，BJC 1200。
下一步工作計劃：
1、 京宏迅速安裝新設備，解決前後紡產能不匹配的情況，爭取節後投
入生產使用，同時對新設備的生產品種進行初步計劃，生產上調整人員安排，提高車間產能，儘快將產量提高至18噸/天。
2、 節前穩定員工，各廠長、生產廠長親自掛帥，對一線員工進行摸底調查，對員工善加勸導，鼓勵返廠，提高返廠率，爲節後開工做好準備工作；加大招工獎勵力度，同時拓展招工區域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，爲來年車間人員儲備做好前期準備。
3、 狠抓班組長的建設，定期進行培訓，培養好班組長接班人，保證班組管理的穩定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢於迎接挑戰的戰鬥隊伍，爲公司輸送出大批基層管理的人才。
4、 結合20xx年的產量計劃，努力完成產量的同時保證質量指標，降低疵品率，提升產品質量；降低內外部反饋次數，京宏要加強新產品開發；不斷進行生產管理創新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。
總之，全體員工將繼續保持xx年的旺盛鬥志，發揚吃苦耐勞的精神，更爲密切地結合公司的發展方向和客戶的需求，以質量、創新爲導向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合爲宏潤公司的發展而共同努力！
最後，在元旦之際，祝大家節日快樂，身體健康。
謝謝大家。
個人工作總結髮言稿3
各位領導、各位同志：
今天是20XX年1月26日，我到信豐支部已快兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與段黨委的正確領導分不開，與支委成員的密切配合分不開，與全體黨員的辛勤努力和支持分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做爲一名基層領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任和照顧，讓我在工作的同時能照顧到家。另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿了信心，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好黨組織交給我的重任、帶好支委這一班人、確保安全穩定完成任務的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對黨員羣衆負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是支委成員的大力支持。
感想之二，領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認爲，作爲支部書記，也要鍛鍊駕馭全局的能力。在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與段、局保持一致，同時要結合實際，引導全體幹部轉變觀念，樹立一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，羣衆是一切工作的力量源泉。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好羣衆工作是關鍵，但是怎樣能做好羣衆工作，我認爲既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害大家。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護羣衆的領導不是好領導。只有關心羣衆的疾苦，瞭解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除後顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導幹部必須率先垂範。做工作如做人，爲人正派做工作時才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣衆的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都爲羣衆起着表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表裏如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，才能管住職工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，所以要求別人做到的，我自己應先做到。
感想之五，要積極鼓勵班組長、黨小組長髮揮作用。事無鉅細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面，但有時也會束縛班組長和積極要求進步同志的手腳，不利於他們發揮才能，做爲領導要掌握好抓大與放小的關係，圍繞中心工作去佈置具體工作，讓班組長充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能更好地發揮他們的才幹，這也是逐級負責的具體體現。
幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏差也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。比如職工的思想動態、安全生產中存在的問題等。分析這一問題，從主觀上講，一是比較懶惰，不願去做調查研究，二是能力有限，怕搞不出高質量的調研材料，不敢嘗試去做；從客觀上講，忙於日常事務，沒有時間去搞調研。不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個問題，沒有調查就沒有發言權。
問題之二，工作佈置多親自檢查少。總覺得有許多事要辦，自已往往把工作佈置下去之後，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，主觀認爲他們都知道怎麼做，不必再加以檢查督促，有時佈置多了連過問都省了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，在這裏也有必要進行自我批評。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們鐵路幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，學起來粗枝大葉，不做深究，爲完成任務而學習，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。工作上精益求精。
問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發脾氣；開會接、打手機，吸菸等；這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我，以使我儘快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態；和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，使自己在今後的工作中進一步走向成熟！
謝謝大家。
