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房地產銷售個人總結報告

來源:女友組    閱讀: 2.23W 次
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房地產銷售個人總結報告,,衆做周知,房地產行業是非常熱門的,而做房地產銷售的工作人員也很辛苦,需要爲了業績而努力。每個月的業績積攢下來就是一年的成果,依靠這個寫年度工作總結,下面小編就跟大家分享房地產銷售個人總結報告,歡迎閱讀!

房地產銷售個人總結報告1

新年伊始,20xx年就在第一聲鐘聲走完了。回首望去,在20xx年裏,有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20xx,就做好備戰20xx的準備。

不論之前得多少,失多少,那已經是過去,那麼,從現在,規劃好明天,做好今天。“今天”永遠是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

房地產銷售個人總結報告

自20xx年入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這大半年時間裏,我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶接待、談判等,這都得益於我親愛的同事們和公司的大力培養和支持。

在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數:買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業績元。縱觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在着許多不足的地方。

一路走來,期間和客戶發生過爭吵,被客戶罵過;和同行爲了客戶也發生過不愉快。但是,這些並沒有影響我的工作熱情。因爲“知業不如敬業,敬業不如愛業,愛業不如樂業”!

說實話,期間如果說心態沒有浮動過,那是假話。在現今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什麼事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生的悲哀莫過於輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!

20xx已經如約而至!所以,不管20xx做的怎麼樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰!延續20xx年裏優良的東西,摒棄20xx年裏不好的東西,盡我的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!

20xx年,希望所有的同仁們在今後的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

房地產銷售個人總結報告2

不知不覺中,20xx年的新年即將來臨,這也代表了20xx年已經成爲了過去式。20xx年是衆多網友戲稱的“末日年”。

自20xx年x月x日起,我由原來的紹興偉業房產公司轉入xxxx銷售公司工作,正式成爲公司的一員,至今已有將近一年的時間。這一年中雖然具體工作內容沒變,但領導對我們的要求更加嚴格,對置業顧問的綜合素質要求更高。

20xx年是國內房產市場波動的一年,由於新政對高端樓盤限購、限貸的影響,更是柯橋房地產行業最爲動盪的一年。周邊競爭樓盤日益增多,市場價格波動頻繁,我們的工作不斷面臨新的挑戰與考驗,不但是考驗我們的銷售能力與技巧,更磨練了我們的銷售心態,促使我們儘快成長爲一名真正能夠合格的置業顧問。

房地產銷售個人總結報告 第2張

現將20xx年的具體工作總結如下:

自20xx年x月x日入職以來,個人共完成銷售任務xx套,總銷售金額約爲xxx萬元,總回款金額約爲xxx萬元(其中包含銀行按揭及公積金放款額)。

具體工作內容主要有以下幾項:

1、前期已成交客戶的催款及貸款手續的辦理,其中促成全款到位的共計xxx戶(包含前期遺留的客戶)。2、x月x日至x月x日新成交房源xx套。

3、定期接受公司安排的在職培訓,培訓內容從最基礎的客戶接待流程到更加高深的銷售技能的.培訓,涵蓋銷售工作的方方面面。4、定期進行市場調研,瞭解周邊競爭樓盤的銷售進度、價格變化以及最新優惠活動等,進行本項目與周邊項目的優劣勢分析,做到知己知彼,百戰不殆。

同時20xx年工作中尚有很多不足之處,比如在銷售心態及成交客戶催款方面尚有不足等。面對這些欠缺與不足我準備從以下方面努力:

1、更加完善和了解對項目的總體認知,堅定對項目的信心。

2、堅持必勝的心態,不管每月銷售業績好與不好都不影響下個月的拼搏與努力。

3、具備持之以恆的耐力,做好新客戶的回訪和已成交客戶的關係維護。

4、嚴格遵守公司及案場的管理制度,嚴格對自身的要求,爭取起到良好的表率作用。

20xx年的主要工作任務有:

(1)積極完成沒有的銷售及回款任務,

(2)催促前期遺留客戶辦理繳款手續,

(3)輔助完成交房工作等。

20xx年是一個新的開始,我堅信在公司領導的支持、監督與幫

助下,我們的項目會越來越好,創造出新的輝煌。

房地產銷售個人總結報告3

光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發有爲”的企業精神爲指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,爲已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結:

房地產銷售個人總結報告 第3張

一、20xx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

20xx年對於房地產行業來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響着整個房地產,不過在這一年裏,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅優惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們XX錦城和XX睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,XX錦城和XX睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、XX錦城銷售情況

20xx年XX錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達****平米,整體銷售率達**%,回款金額****元。

2、XX睿城銷售情況

20xx年XX睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面積達****平米,整體銷售率達**%,回款金額****元。

截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款**—****元,實際收到房款*******元,實際回收率達***%,財務掛欠*****元,其中銀行未放按揭款共計******元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款****元,主要集中在公司關係戶上,在今後工作中協同各部門儘早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

1、20xx年做爲主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了XX錦城及XX睿城的數次開盤:

(1)20xx年12月14日,舉辦了XX錦城A區A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年3月,舉辦了XX錦城A區A3樓的開盤。

(3)20xx年4月,舉辦了XX錦城A區A2樓的開盤。

(4)20xx年6月,舉辦了XX錦城B區B4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進行了XX睿城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年9月,進行了XX睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,進行了XX睿城12號樓的開盤。

(6)20xx年11—12月,舉辦了XX錦城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了XX錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面籤及網籤工作。

3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,並根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告製作及短信廣告的發佈進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,XX錦城A區房源銷售率達92%,剩B區現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區未售的大面積房屋,也會在新一年裏對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)項目交房工作

我部門於20xx年7月對XX樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對XX天街1—5號進行了交房工作。XX樂居可交房共計***套,其中住宅**套,已交付**套,商鋪**套,已交付**套。其餘未交付共計**套,未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圓滿,讓所有業主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答覆和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發銀行申報了XX錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款***筆,可放款******元,已放款*****元,未放款*****元;對於未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數放至公司賬戶。

(四)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規範

20xx年重新對銷售臺賬進行了規範,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向覈對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政覈對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每週五準時與財務開碰頭會,上報一週合同簽訂情況及售樓部一週的銷售情況,並及時對本週所出現的問題及需商討的疑難雜症,做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上,房款收據齊全後及時開據收據,保證票據填制完整、覈算準確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據收據近1000戶,已全部錄入明細交由財務人員覈銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據,並及時覈銷。

4、爲項目後續銷售做好前期準備工作

XX錦城目前剩餘的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩餘房源,以及XX錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌爲來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養

20xx年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發,在新年一年裏再創佳績!

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