計劃書的步驟，計劃可以幫助你規劃好自己的時間，在合理的情況下最大限度的安排好你的時間和精力，全力投入到工作中去。會制定計劃的人一般都很自律，能夠取得很好的成就。下面和大家分享計劃書的步驟。
計劃書的步驟1
①計劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動計劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作爲副標題寫在下面。
②正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。前言。主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說明，依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神，完成任務的主客觀條件怎麼樣，制訂這個計劃要達到什麼的，完成計劃指標有什麼意義。
③主體。即計劃的三要素：目標（做什麼）、措施（怎麼做）和步驟（分幾步做完）。“計劃三要素”繁簡可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
④結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召
計劃書的步驟2
1、寫清楚計劃書的摘要和產品的介紹
計劃書的摘要部分，除了要講清楚公司以及業務範圍產品以外，還要對現在的市場和營銷策略進行歸納和大致性的描述。如果是商業計劃書，在一定的情況下，還需要對財務以及資金情況進行鍼對性的描述。產品是很多投資者以及消費者最關注的問題，尤其是面對一些風險性的公司，他們的產品其實在很大程度上都是爲了解決現在生活中所存在的問題，那麼產品到底能否幫助用戶節省開支，增加收入，就是尤爲重要的事情，所以產品的介紹也是很多投資人或者以及用戶關注的重點。
2、市場的概況描述
這個部分寫作主要寫作技巧，其實就要將市場量化，要區分出可及的目標市場，並且要寫清楚自己公司未來的發展方向，不要將過度的資源導入目前狹隘的市場。一定要明白自己公司的.產品以及公司的服務的特質，才能幫助公司找出非常好的市場策略，並且制定出詳細的目標以及潛在的客戶中羣體。
3、競爭優勢
競爭優勢的寫作技巧，就是在瞭解和分析市場之後，根據市場的現在的概況以及公司具有的機會，理性的將自己公司所有的服務內容和經營者加以比較，來體現公司的價值以及顧客附加價值的差異。只有按照這些技巧寫作的計劃書，才能夠充分的展現公司以及公司所提供產品，並且在侷限性資源的情況下，展現出來公司發展的前景。只有這樣一份完善的計劃書，才能夠尋求到更好的資源，以及更好的分配模式，進一步完善市場的發展。
計劃書的步驟3
一：創業計劃書的編寫步驟
準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的`是：並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草，寫好全文。
加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；
（2）經營管理；
（3）經營團隊；
（4）財務預算；
（5）其他與聽衆有直接關係的；信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最後修飾階段。
首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1 2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查。可以從以下幾個方面加以檢查：
（1）是否顯示出你具有管理公司的經驗。
（2）是否顯示了你有能力償還借款。
（3）是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
（4）是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
（5）中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。爲了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
（6）是否在文法上全部正確。
（7）能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。
第七階段：市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測；
2、市場預測市場現狀綜述；
3、競爭廠商概覽；
4、目標顧客和目標市場；
5、本企業產品的市場地位等。
第八階段：營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
第九階段：製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：
1、產品製造和技術設備現狀；
2、新產品投產計劃；
3、技術提升和設備更新的要求；
4、質量控制和質量改進計劃。
第十階段：財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；
損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
第十一階段：風險與風險管理
（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？
（2）你準備怎樣應付這些風險？
（3）就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會？
（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？
（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。
