員工工作表現不好的評語怎麼寫，在日常學習、工作抑或是生活中，大家都有寫評語的經歷，評語於細微之處肯定被評價對象的進步，鼓勵其自信。員工工作表現不好的評語怎麼寫呢？
員工工作表現不好的評語怎麼寫1
1、 處理事情上角度不夠全面，不夠大膽。
2、 綜合知識方面有待加強學習。
3、性格方面的弱點，有時給自己壓力過大，急於求成，過猶不及。
4、在擔任團隊領導的時候，涉及到隊員的利益的時候，有時爲隊員考慮的太多，導致做決定的時候會花比較多的時間。
5、喜歡享受，意志不堅定，缺乏自省;過份要求公平
6、太糾結，有時候有點小任性，容易鑽牛角尖
7、平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。
8、理論學習需要進一步深化
9、對黨的基礎知識理解不深，需要進一步的學習。
員工工作表現不好的評語怎麼寫2
員工表現差的評語
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什麼的，擺正自己的.位置，明晰主管的主要任務，站在什麼樣的立場，纔不至於“錯位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應該扮演領導者、教練、績效夥伴、變革者四種角色，作爲經營者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領導激勵下屬完成任務，訓練下屬，提高他們的技術和能力，共同完成組織部門的績效。
二是學些時間管理的知識和技能，管理者應該緊扣要事，要事第一，根據時間管理工具原則方法來進行有效的自我管理，知道那些事是重點應該自己親自去做的，那些事應該授權別人去做的，那些事是應該拒絕的，那些事在浪費自己的時間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。
三是學會和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，瞭解下屬的心裏所想，工作所需，會傾心長談，及時表揚，發現錯誤及時批評，定期對下屬工作進行績效評估、談話，指出他工作中優缺點，幫他改正進步。同時掌握公司內外部溝通渠道、方式，開會、寫報告等，來進行組織流暢溝通。
