面試前一定要清楚企業招人的目的，我們在求職的過程中難免碰壁，在職場少不了競爭，人品就在細節中透露出來，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，面試前一定要清楚企業招人的目的教你在職場站穩腳跟。
面試前一定要清楚企業招人的目的1
1、篩選
任何一個職位肯定不止一個求職者，所以要從中篩選出最適合的一位；
2、評估
篩選中動用的手段就是評估了，看求職者的能力是否勝任這份工作——這是核心的核心，儘管篩選的時候會考慮綜合素質，但最後能定奪的一條標準，其實就是誰最匹配的問題；
3、考察
這裏主要是考察求職者的價值觀和公司是否匹配，能否和部門的人合作，團隊合作精神以及人際溝通交往能力是任何一個公司都看重的。但注意，這條並不是最重要的。
面試是雙向篩選，也是你考察公司的一種方式
這三條不僅僅是公司的目的，同時也是求職者自己的目的，你們自己手頭可能有不止一個機會，所以你需要注意的也是篩選自己喜歡的公司，評估自己是否能勝任的工作，避免萬一以後做不了被開的尷尬，同時考察公司的價值觀和自己是否匹配。
始終都要牢記，求職是雙向選擇！在你接受面試的同時，你也在反面試用人單位，一定要謹慎謹慎再謹慎！
在這裏，我們非常強調，工作和事業是影響人一生的大事，在你面試的時候，不僅僅要表現自己，更重要的是自己要留心觀察，面前坐的這個人，是未來自己可能要與之合作數年的人，你是否能接受？
不要相信面試官用垃圾考察你的故事
而任何所謂的面試攻略或者指南，脫離了這三點核心目的，那麼就都是空中樓閣。沒有任何一家公司的面試官，會在面試前扔個紙團或者丟點垃圾，然後觀察求職者反應的。
心靈雞湯中充斥着這類小故事根本就是對它讀者的不負責任——現實情況是，辦公室寫字樓的衛生都是有專業的保潔員打掃的。如果你發現面試場地有垃圾，那麼反過來你自己的篩選機制要開始了：
這家公司連衛生都做不好，值不值得你去？如果是故意安排的實驗，說明公司的管理者重視的不是求職者的`業務能力，而是道德層面了，這樣帶有虛僞性質的企業文化你是否能接受就要好好考慮了。
面試前一定要清楚企業招人的目的2
1、找到解決辦法
當公司有突發問題需要解決時，通常是通過急招相關人員來找到解決辦法。
厚道的公司，是會認真的高薪招聘人員來解決問題，並留下長期爲公司作出貢獻；不厚道的公司，當問題解決後，就開始過河拆橋。
有些公司有時招人非常着急，不進行崗位規劃就開始緊急招聘，解決問題後發現沒有必要增設一個崗位，好的要求調崗，不好的就差直接攆人了。
作爲一名求職者，最好是擦亮眼睛，避免“急招急辭”。
2、員工突然離職，找不到合適的人接手
員工的突然離職往往是公司緊急招聘的一個主要原因，由於職位的關鍵性和特殊性，需要儘快找到該職位的頂崗人，因此出現了"急招"。
表面上看，這對求職者沒有影響，但事實上，這種情況意味着當你進入工作崗位時，沒有前任跟你交接，在不知道具體情況下，不利於迅速進入工作狀態，而且在前期很難開展工作。
如果領導發現你遲遲做不出成績，很可能會懷疑你的能力，會繼續招人來代替你，你將成爲下一位求職者理清工作的墊腳石。
此外，如果一家公司因員工突然離職而急需招聘，只能表明公司的人事結構不完善。
這樣的公司基本上是一個蘿蔔一個坑，並且每個員工都要負責很多事情，沒有時間去考慮離職的同事們留下的兼顧的工作。
這也意味着，當新員工進入工作崗位時，會有很多事情等待新員工來處理。
3、公司急用人
對於公司來說，業務和項目通常不是一成不變的。隨着社會的進步和公司的發展，領導層傾向於根據趨勢、風口等變化緊急開展一些新項目，而項目成員只能急招了。
對於求職者來說，這似乎沒有任何影響，不管是什麼樣的項目都會是被壓榨。
但從本質上講，市場形勢正在迅速變化，今天可能是非常受歡迎的，明天可能就是一地雞毛，上個月剛剛成立的項目組可能已於本月宣佈解散。
新項目成立是不確定的，因爲沒有經過市場測試，就像一個初創企業一樣，它很可能隨時被市場淘汰。
當員工進入這樣的公司項目時，需要承擔工作不穩定的風險。
