威信屬領導幹部非權力影響力的範疇，是從領導幹部自身的學識才能、思想品德、人格處世和管理技巧等方面表現出來的一種無形無聲的精神感染力、凝聚力、號召力和吸引力。對於處於領導班子核心地位的一把手來說，其威信的高低，無疑直接影響甚至關係到整個領導班子乃至黨的一級組織在其所在地方、部門、行業或單位的形象與權威。因此，一把手更應時時刻刻、事事處處、方方面面以一個黨員領導幹部的標準來修身處世，靠自覺的行動在職工羣衆中真正樹立起自己崇高的威信，從而不斷地開拓工作新局面。那麼，作爲羣龍之首、千軍之帥的一把手，到底該如何樹立威信呢？筆者試從七個方面進行粗淺探討。
一、公正廉明，以“德”樹威。
古人云：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公；廉則吏不敢欺，公則民不敢慢；公生明，廉生威”。這充分說明一把手只有自覺加強思想品德修養，以高尚的道德情操和完美的人格力量，才能真正樹立起領導權威，塑造好自身形象，進而贏得同事和部屬的信賴擁護，不斷提升自己在職工羣衆中的威望和非權力影響力。具體地說，無論何時何地何種情況下，一把手都應具備如下五種品德素質：一是要有“爲官一任，造福一方”的抱負。一把手是領導但同樣是人民的公僕，準確地講，“領導就是服務。”可以說，“爲官一任，造福一方”，是對領導幹部和領導班子的一項基本要求。因此，作爲領導班子尤其是一把手，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，始終把全心全意爲人民服務擺在首位，在其位、謀其政，司其職，盡其責，展其能，創其業，踏踏實實辦實事、千方百計做好事、盡力而爲幹大事。二是要有光明磊落、公道正派的氣概。光明正大、心地無私，是一把手提高領導威信、塑造人格魅力的必然要求。“公正無私，一言而萬民齊。”要做到這一點，作爲一把手，關鍵是要秉公用權，公正嚴明，爲人處事皆出以公心，對上不吹不拍，對下不欺不壓，對同事不偏不倚，始終做到口不瞞心，表裏如一。三是要有謙遜民主、不恥下問的作風。一把手在自己平時的工作、學習、生活和人際交往當中，必須時刻注意謙虛好學，從善如流；充分發揚民主，遇事同羣衆商量，切忌居高臨下，目空一切，甚至自以爲是，動輒訓人。四是要有清廉從政、潔身自愛的`意識。一把手要帶頭養成自律習慣，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做，時時事事處處堅持以自己的模範行動和良好形象影響和帶動一班人。特別是在市場經濟條件下各種負面因素的侵襲和來自各方面的誘惑面前潔身自好，自覺做到不貪、不懶、不昏、不饞。只有這樣，才能樹起權威，更好地提高非權力影響併發揮它的積極作用。五是要有虛懷若谷、豁達大度的胸懷。“海納百川，有容乃大。”一個優秀的領導者尤其是一把手，不僅要立之以德、展之以才、施之以廉，而且還要有容人之氣、容事之量、忍讓之能的胸襟，尤其是要有容忍多種誤解和委屈而毫不怨恨之心，唯有如此，纔可在職工羣衆中擁有磁石般的吸引力。
二、博學多能，以“才”樹威。
領導幹部在職工羣衆心目中形象的好壞、權威的高低，有無學識、才能是一個重要的方面。這一點對於在領導班子及工作全局中居於主導地位的一把手顯得尤爲突出。特別是在科技日新月異、競爭日趨激烈的現代社會裏，作爲一名合格的一把手，一方面，要有較高的知識素養，即必須擁有豐富的政治理論知識、嫺熟的管理專業知識、廣博的科學文化知識及寬厚的社會生活常識，只有這樣，纔有可能用發展的、歷史的、辯證的觀點，去看待、分析、處理其在領導工作中遇到的各種新情況、新問題、新矛盾，從而讓羣衆心服口服。另一方面，要有高強的領導才能，即應該具備籌劃決策能力、識人用人能力、組織協調能力、宏觀調控能力、靈活應變能力、開拓創新能力、社會活動能力等等，最根本的是要具備統籌駕馭全局的能力。否則，就會一盤散沙，更談不上在職工羣衆中產生威望、形成羣體凝聚力。因此，一把手要十分重視自己知識的積累、能力的培養，時刻注意在進取中豐富知識、在實踐中增長才幹，從而贏得職工羣衆對自己的欽佩敬重和擁護信賴。當然，這也是一名成功的一把手的“特有”之處。
三、敢抓敢管，以“嚴”樹威。
實踐證明，一把手在一個地方、一個部門、一個單位講不講得話起、喊不喊得人應、做不做得事成，關鍵在於他願不願意管事、嚴不嚴於律人、敢不敢於碰硬。換言之，就是一把手欲實施其有效領導，提高其領導威信，要做的首要工作是緊貼實際制訂成龍配套的各種規章制度，堅持以制度育人，用制度管事。特別是在制度執行上，一把手要挺直腰桿、不開口子，遇事說話硬，做到一視同仁，即該獎的獎、該罰的罰，獎罰分明，原則面前不裝“傻”、是非面前不含糊；一以貫之，即始終如一地堅持按原則辦事、按制度行事，有章有法，責任面前不推諉、困難面前不退縮。久而久之，就會讓大家覺得你是公平的，因而是可信的。
