職場效應有哪些

職場效應有哪些，我們在職場中，往往會有很大的壓力這是正常的，那麼大家知道職場效應有哪些嗎，還不知道職場效應有哪些的朋友就一起來看看職場效應有哪些吧，希望可以幫到有需要的朋友。

場外效應

在運動場上有一個現象，一些優秀運動員在大賽中發揮失常，選擇退役後轉行進入職場，經過一段時間磨鍊後重新復出，此時的運動員往往心智成熟，發揮穩定，在賽場上一鳴驚人。這在社會學上叫做“場外效應”。一味地追逐成功反而不得其道，但如果換一個跑道，從另一個視角去看問題，反而視野放遠了，經歷了人生的起起落落後，往往能取得更大的成功。

蝴蝶效應

蝴蝶效應（The Butterfly Effect）是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀，遙遠的國家就可能造成一場颶風！該效應提醒在金融危機颶風之下的職場人身在敏感性極高的職場，任何微小的細節不慎都可能造成難以收拾的局面。

首因效應

心理學研究發現，與一個人初次會面，45秒內能產生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成並佔據着主導地位。面試中首因效應的作用不可小瞧。

近因效應

最近、最後的印象，往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素，這就是“近因效應”。因此面試者可以通過最新的良好表現彌補第一印象的不足。

鮎魚效應

該效應通常表現在兩方面一是企業要不斷補充新鮮血液，把富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入隊伍中，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，喚起“沙丁魚”們的生存意識和競爭；二是要不斷引進新技術、新管理觀念，才能使企業在市場大潮中增強生存能力和適應能力。求職中集體面試時，求職者一定要注意發揮自己的“鮎魚效應”，展示出自己作爲新生力量的優秀特質。

暈輪效應

暈輪，原指月亮被光環籠罩時產生的模糊不清的現象。“暈輪效應”是一種普遍存在的心理現象，即對一個人進行評價時，往往會因對他的某一品質特徵的強烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質。在求職應聘中，最好巧妙地運用這種暈輪效應，充分展示自己的優勢，贏得對方的賞識。

首因效應

首因效應在人際交往中對人的影響較大，是交際心理中較重要的名詞。人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成並佔據着主導地位，這種效應即爲首因效應。我們常說的“給人留下一個好印象”，一般就是指的第一印象，這裏就存在着首因效應的'作用。因此，在交友、招聘、求職等社交活動中，我們可以利用這種效應，展示給人一種極好的形象，爲以後的交流打下良好的基礎。當然，這在社交活動中只是一種暫時的行爲，更深層次的交往還需要您的硬件完備。這就需要你加強在談吐、舉止、修養、禮節等各方面的素質，不然則會導致另外一種效應的負面影響，那就是近因效應。

近因效應

近因效應與首因效應相反，是指交往中最後一次見面給人留下的印象，這個印象在對方的腦海中也會存留很長時間。多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應的表現。利用近因效應，在與朋友分別明，給予他良好的祝福，你的形象會在他的心中美化起來。有可能這種美化將會影響你的生活，因爲，你有可能成爲一種“光環”人物，這就是光環效應。

光環效應

當你對某個人有好感後，就會很難感覺到他的缺點存在，就像有一種光環在圍繞着他，你的這種心理就是光環效應。“情人眼裏出西施”，情人在相戀的時候，很難找到對方的缺點，認爲他的一切都是好的，做的事都是對的，就連別人認爲是缺點的地方，在對方看來也是無所謂，這就是種光環效應的表現。光環效應有一定的負面影響，在這種心理作用下，你很難分辨出好與壞、真與僞，容易被人利用。所以，我們在社交過程中，“害人之心不可有，防人之心不可無”，具備一定的設防意識，即人的設防心理。

設防心理

在兩個人獨處的時候，我們不時地會有些防範心理；在人多的時候，你會感到沒有自己的空間，自己的物品是否安在；你的日記總是鎖得很緊，這是怕別人奪走你的祕密。爲了這些，你要設防。這種設防心理在交往過程中會起到一種負面作用，它會阻礙正常的交流。