你知道如何從職場小白到獨當一面嗎？很多職場小白都是在不平凡的經歷當中成長起來的，走過的痕跡都變成了前進的動力，下面小編就在這裏跟大家分享一些從職場小白到獨當一面的內容，希望對你們有一定的啓發。
1、遵守制度，緊扣工作
對於職場小白來說，我認爲遵守制度、緊扣工作是進階爲職場達人的第一關。它的核心意思就是要求員工在公司裏面守規矩，工作期間只做跟工作有關的事，不能做與工作無關的事。
對於這一關的要求，任何人都認爲很簡單，都覺得很容易做到，包括我自己。但實際上，這一關並不好通過。因爲無論是我自己，還是我在工作中觀察到的同事，我都發現存在不守制度、做與工作無關的事，所以我覺得這一關是有難度的，尤其是對於職場小白而言，難度可能更大，因爲職場小白對遵守制度以及緊扣工作認識不夠，容易疏忽。
我拿自己親身經歷的一個事來舉例吧，我認爲可以說明“遵守制度、緊扣工作”並沒有那麼簡單做到，以及通過這一關的意義所在。
我記得我剛入職一家服裝企業的時候，剛開始進去盤點了一下公司的人力資源情況，然後心裏有了一個大概的開展工作的方向，覺得工作沒什麼挑戰性，很簡單，所以對這份工作很有信心，暗地裏還默默地要告訴自己好好表現，讓老闆滿意。恰恰當時我剛入職，公司給我新配備了一臺電腦，單獨給我開了一間辦公室，可是沒有牽網線，所以電腦沒法辦公。我一個人坐在一間屋子裏又非常的無聊，所以百無聊賴中悄悄地玩起了電腦自帶的“蜘蛛紙牌”遊戲。
由於我靠窗而作、面對門口，所以不擔心被看見，因此放心大膽地玩。可是千算萬算，沒想到窗戶的玻璃能夠映射我的電腦桌面圖像，但這個我渾然不知。我只知道，當我玩的很過癮的時候，公司副總突然走進來問我是不是在玩遊戲，我當時很懵，不知道副總怎麼知道的，但考慮到副總都能說出來，手上肯定有證據，於是我趕緊承認是在玩遊戲，並且立馬向副總道歉認錯，並表示以後一定不敢這樣了。副總也沒批評我，讓我工作時候注意點，並提醒我窗戶的玻璃有顯示我電腦上的紙牌。我才知道原來是這麼回事。
經過此事之後，我在工作中再也沒有玩過任何遊戲了，也從來不做與工作無關的事了，上班期間只幹工作，因爲我心裏總有一種不安的因素，我被領導看見過玩遊戲的場景，所以我擔心領導一直對我有意見，於是工作上特別的自律。也因爲這樣，讓我重新認識到遵守公司的工作制度，上班時間緊扣工作做事，自己的心纔會最踏實，也才能得到領導的認可。
所以，遵守制度，緊扣工作，看上去執行很簡單，但實際上還是有難度的。尤其是對於職場小白來說，會不自覺的有思想鬆動的時刻，最容易出問題，真有這些問題，那就於工作不利了。因此，職場小白想要成爲職場達人，首先就是遵守制度、緊扣工作。
2、注重細節，不犯小錯
對於職場小白而言，我認爲注重細節、不犯小錯極其重要，也是進階爲職場達人的第二關。它的核心要求就是工作要仔細，不能犯一些低級的錯誤。
在我看來，工作中不犯錯是不大可能的，人人都在工作中會犯錯，尤其是職場小白，犯錯可能更多更廣泛。不過有的工作出現犯錯是可以理解的，影響也不大；但有的工作是不可以犯錯的，影響也是很大的。因此，這就要求職場小白必須在工作中注重細節，不犯明顯的低級錯誤。這是職場小白過渡到職場達人的必經之路。
就以我自己爲例，當初做人事報表的時候，會涉及一些數據計算，我當時就因爲書寫錯誤，將數字的小數點寫錯位置了，被領導狠狠的批評了一頓，我還清楚的記得，領導對我說，“數據的準確性非常重要，你如果是做財務工作，就因爲這個數據錯誤，可能會出現很大的問題，以後一定要記住，不要犯這種低級錯誤。”那個時候，我才第一次意識到，工作中犯小錯是非常嚴重的。
有了這次的經歷後，我做什麼工作都會特別仔細，只要是書面的資料，我都會仔細的校驗和審覈，確保不再出現低級錯誤。也就是因爲我的這種工作態度，我在以後的工作中基本上再也沒有犯過小錯、低級錯誤。我才發現，注重細節工作，可以幫助我在工作中做的很出色，也提升了我做事的能力。
所以，如果職場小白想要成爲一名職場達人，那麼工作上注重細節、不犯小錯就必須做到。事實上，這也是完全可以的，任何人，只要工作認真起來，都可以做好細節，不犯低級錯誤。當我們的工作中細節做到位了，很少犯錯了，我們自然就能力超羣，成爲職場達人也就不是難事。
3、經驗體系化
對於職場小白來說，積累經驗做出業績是進階爲職場達人的第三關。它的核心要求就是要將各種工作經驗體系化，讓自己具備一系列的工作實戰能力，讓子的工作能力倍增，並且利用這種體系化的能力指導自己的工作，着重做出實實在在的業績，這是成爲職場達人的關鍵一步。
在我看來，對於職場小白來說，積累經驗不難，做事也不難，難的是如何把學到的各種零散的工作經驗串聯起來，形成自己的體系化工作經驗。因爲單一、零散的工作經驗作用非常有限，它無法讓我們做所有的工作，更無法讓我們做變化的工作。所以，只有我們自身形成了體系化的工作經驗，我們才能獨立承擔任何工作，纔不會因爲工作沒做過而無從下手。所以職場小白想要成爲職場達人，一定要把工作經驗體系化，這個體系就跟網一樣，相互關聯又相互作用，能夠最大化地支持工作。
就拿我做的HR工作來說，我當初是職場小白的`時候，今天領導讓我員工檔案整理的工作，明天領導讓我做員工入離職手續的辦理工作，過幾天領導又讓我做人事報表的工作，過一陣子領導又讓我做招聘的工作，又經過一段時間，領導讓我做培訓工作、績效工作等等，總之我的工作非常雜，事請非常多。我自己都感覺很雜亂無章，做事也是有頭無尾、缺乏流暢度和接續性，所以我就特意按照人力資源管理6大模塊的體系，將自己平時學到的所有工作經驗歸納總結爲模塊化的體系，這樣，我就有了整體的觀念，當我做任何一項工作的時候，我既能從單個的工作入手開展，還可以從整個體系工作的角度出發來思考如何才能將工作做的最好，價值最大。
總之，當我有意識的將平時各種工作經驗綜合成體系化工作經驗之後，我感覺任何工作都有框架性的指導方向，也感覺做事容易的多了，也容易做出業績，經常得到領導的表揚和肯定。我覺得，工作經驗體系化是最容易鍛鍊人的，也是最容易讓人快速成長的有效方法。所以，職場小白一定要學會將自己的工作經驗形成體系，具備這個條件，你就已經是一個真真正正的職場達人了。
4、儘快升職，實現自我發展
對於職場小白來說，從踏入職場到升職成功，這是進階爲職場達人的第四關，也是終極關。我認爲到這一步，職場小白已經完成了向職場達人進階的所有努力，可以在職場上獨當一面了。
但話說回來，升職哪有那麼簡單，這是要看機會的。但總的來說有兩個努力方向，一是在現有的公司裏面爭取升職，二是選擇跳槽升職。不管是哪一種方法，能夠實現自我發展，就是一個非常完美的職場達人。
就拿我自己來說吧，我從畢業入職到升職，一共花了將近3年的時間。在這三年期間，我從一個職場小白成爲了主管，也算有點成就和發展。我也有同事，他在公司裏面等不及升職，於是在具有了體系化的工作經驗後，直接在別的公司應聘上了主管崗位，我認爲這種方法也是可行的。
因此，對於職場小白來說，當具備一定的能力之後，必須想辦法儘快讓自己有所升職和發展，唯有如此，幹工作纔有動力，自己也才更成功。
俗話說“不想當將軍的士兵不是好兵”，在職場上一樣，不想當領導、不想升職的員工也不是好員工。尤其是對於職場小白而言，升職可謂好處多多，誰能儘快升職，誰的能力就強，這是職場達人的標配。所以，職場小白想要成爲職場達人，那就想辦法讓自己升職、讓自己發展。
以上就是我如何從一個職場小白成爲一名職場達人的歷程，我認爲我的經歷具有普遍性，可以說很多職場人想要有所成就都必須經歷我所經歷的這些歷程，而且在經歷這些過後，都會有所成長和發展的。所以，我自認我的經歷是可以複製的，因爲並不難做到，所以如果你現在還是一個職場小白，我建議你看看我的工作體會和心得，然後按照我上面的四點建議好好鍛鍊，你一定也能成爲職場達人。
從職場小白到獨當一面2"小白"階段
對於初入職場的"小白"，最重要的特質就是"聽話&出活"，幹活又快又好，這樣能獲取信任，得到更多的機會，去鍛鍊自己。
聽話，就是服從安排聽指揮，領導交給的任務，可以高質量的按期完成，最怕"不服管"的小白，交代給任務，不上心、不努力，輕視基礎工作，負面情緒多，甚至還會去頂撞領導，這樣的小白，在入職初期就沒有獲得信任，後面怎麼會有發展空間呢，如果被貼上"不服管"的標籤，日後的職業發展會有諸多阻礙。
這個階段，會脫穎而出的，都是工作積極，在工作中有思考和想法的，可以將基礎工作幹出結果，進行優化的。
"熟手"階段
從職場小白進階，下一個階段就來到了熟手的階段，對這個階段員工的期望是能夠自己承擔工作任務，交出結果。通過專業能力+綜合能力，獨立完成這個階段的工作。
專業能力要求能夠把控工作中的關鍵點，知道某個項目的思路，可以全盤規劃項目，保證落地實施的效果。在這個過程中，需要協調資源，與其他同事分工協作，就需要資源協調、分工協作、工作分解等綜合能力，以達成項目的目標。
這個時候，如果躲在舒適區，不敢去挑戰，那會錯失很多成長的機會。有的同學會說，根本沒有機會讓我去挑戰啊，我每天面對的都是基礎的工作啊。遇到這種情況，請自問以下問題：出現有難度的項目，需要人員時，你有沒有加入？某個難啃的項目需要負責人時，你有沒有敢於擔當？技術難題需要攻克時，有沒有能力去攻堅克難？在最難的、最苦的、最死磕的工作中，提升能力，拓展邊界。
