門店業績pk方案

門店業績pk方案，爲實現公司整體戰略目標，提高個部門門店全體員工的工作積極性，營造門店間在創造業績上你追我趕的競爭氛圍，特制定本方案下面小編爲大家帶來門店業績pk方案的主題，大家一起來看吧。

1、筆者所經營的連鎖有78家門店，所以按照足球比賽淘汰賽制定規則，當然如果門店少於筆者經營的連鎖，也可以進行PK，可以個人排位。

2、此分享爲筆者親自操作。筆者在《中國藥店》發表過多篇文章，有讚的'，有攻擊的，有輕蔑鄙視的，不過筆者仍舊堅持，仁者見仁，智者見智！

3、衝關排位賽說明。

［目的］爲了完成全年任務，也爲大家能紅紅火火過一個幸福年，通過一段時間內聚焦，促使全體員工緊盯目標，提升店員專業銷售技能，激發店員銷售潛能，提升店長組織能力和運營能力，讓主管，經理學會數據分析，有效利用片區員工技能激發個人潛力，實現連鎖銷售的突破。

［關鍵詞］排位、旅遊、升職加薪、PK、快樂假期、押寶、奪寶

［參賽隊員］導購、店長、經理。

［規則］衝關排位賽持續4個月，分爲3個階段：

第一階段（9—10月），預選賽，淘汰32名以後的門店（根據任務完成率排序）；

第二階段（11月），半決賽（32強賽），將32個門店分成16組，每組2個門店進行PK，勝者進入下一輪；

第三階段（12月），總決賽（16強賽），將16個門店分爲8組，每組2個門店進行PK。

“金九銀十”本是一個時間概念，但按照人的收支消費心理，在消費、投資等費用支出方面由心情帶動，往往消費明顯增加，故又是一個金融概念。

根據員工職級：導購現金預付100元；店長預付200元；區域經理、主管預付300元；運營經理預付400元。

門店可以在儀式啓動前加註，加註方式爲現金（個人加註納入門店進行考覈）和假期（需要全體門店通過）。

1、個人押寶部分哪種情況下會被充公，無法返還？

預選賽總業績PK，每個直接銷售的員工都要參加，PK時根據不同職位向公司預付PK金額。如果完成率都低於80%（不含80%），那麼個人預付押寶基金充公，無法返還。

2、押寶部分哪種情況下可以返還？如何返還？

預選賽總業績PK，當完成率高於80%（80%—99.99%，取小數點後面的兩位數，兩位數後面的數據忽略不計），且被對方PK掉，那麼可獲得個人押寶基金的金額是：個人押寶*完成率*0.5%。

預選賽總業績PK，當完成率高於80%（80%—99.99%，取小數點後面的兩位數，兩位數後面的數據忽略不計）,且戰勝對方，那麼獲得的個人押寶基金的金額是：個人押寶*完成率+對方押寶總金額*完成率/己方門店人數（店長除外）

3、假期押寶和現金加註是怎麼回事？

員工在既定的押寶方式上可以選擇加註：加註方式爲現金和假期。加註現金部分計入個人押寶資金總額部分。假期押寶爲，若門店完成率達到100%，門店押注假期1天，門店全體人員可以多帶薪休息一天；若門店完成率低於80%，門店人員押寶假期充公，少休息一天。（注：假期押寶只針對公司總部，不針對門店）