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職場不介意的事情

來源:女友組    閱讀: 2.92W 次
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職場不介意的事情,人生裏面不開心的事情多着呢,沒有必要因爲這些事情不開心的,放寬了心態,拋棄哪些不該去在意的事情,你會發現職場中,也有別樣的迤邐風光,下面看看職場不介意的事情。

職場不介意的事情1

1.不要在乎別人說的話

父母訓斥孩子的時候,氣到極點,有時不由把孩子說的一文不值.但過後想想孩子還是有很多可愛的地方,由不得不去疼愛.父母這麼愛孩子都難免貶低.所以,在職場中,別人說的什麼過火的話,更不要在乎,他說他的,自己聽到就行了.內心有自己對自己正確的評價就行了。

2.不要在乎別人是否重視你

生活中,值得學習的人往往是單位團體中那些看似無能的,弱小的人.很多坎坷不順的大多是強者,那些很弱小的人像小草生命力很頑強,也很平常,生活的平平穩穩.自己是強是弱沒有關係,關鍵是有一顆坦然自若的心態。

3.不要在乎別人是否有權有勢

職場中的朋友選擇,不要在乎他的背景或自身是否有權有勢.權勢並不能帶給你會心的微笑和人事的順利。對領導和職工真心真實的讚揚,就是友誼的橋樑.工作是爲了快樂和掙錢,真正的快樂來自於心靈的寧靜。

職場不介意的事情

4.不要在乎自己的職務是否降了一等

有些原來是經理的變成了辦事員,原來是科長的變成了副科長......一個人的得失其實都是福址.從高往低,從低往高,交錯重疊,不斷向前.不要在腦海裏縈繞這些事,自己是平平常常的小石子,放在哪都是一回事。

5.不要在乎年終的先進或勞模

得個先進勞模,總需要付出看得見或看不見的心血.世上沒有什麼好事讓一個人全部得完,不要只看到自己沒得到什麼。沒得到,也不表示自己差勁.得到了,也不表示自己真的優秀。先進勞模只是牆上的餡餅,真正快樂充實的生活來自勞動。

6.不要在乎別人是否尊敬

人與人是應該相處的溫馨祥和.但也有別人不尊敬你的時候.就好象一棵大樹,小蟲在上面噬咬,小鳥在樹葉上排便,小兔有時還在樹根裏做窩呢.有人不尊敬你,是很正常的自然現象。不要耿耿於懷,應保持自己快樂自然的心態。

7.不要在乎自己做錯了事

人有時就算很小心很努力了,也會犯低級的錯誤.有時還顯得那麼不可原諒.每個人是人,不是神,不是聖,因爲自己不可能完美無缺,就會有這樣那樣的錯事.有時說錯了一句話,有時違背自己的心願辦錯了一件事,這些都沒什麼.能挽回的就儘量挽回.不能挽回的就好好珍藏,使下次遇到這類的事,能順利點。

8.不要在乎別人是否幫助了你

同事在一起,有時幫的上你,有時幫不上你,不要因爲別人沒幫你,就很生氣.關鍵是要靠自己.別人幫了你,應很感激.別人沒幫你,也應好好相處,沒關係.自己的成績自己滿足,自己的錯誤,自己虛心改正。

職場不介意的事情2

1、不要在乎別人說的話。

父母訓斥孩子的時候,氣到極點,有時不由把孩子說的一文不值。但過後想想孩子還是有很多可愛的地方,由不得不去疼愛。父母這麼愛孩子都難免貶低。

所以,在職場中,別人說的什麼過火的話,更不要在乎,他說他的,自己聽到就行了。內心有自己對自己正確的評價就行了。

2、不要在乎別人是否重視你。

生活中,值得學習的人往往是單位團體中那些看似無能的,弱小的人。很多坎坷不順的大多是強者,那些很弱小的人像小草生命力很頑強,也很平常,生活的平平穩穩。

自己是強是弱沒有關係,關鍵是有一顆坦然自若的心態。

3、不要在乎別人是否有權有勢。

職場中的朋友選擇,不要在乎他的背景或自身是否有權有勢。權勢並不能帶給你會心的微笑和人事的順利。對領導和職工真心真實的讚揚,就是友誼的橋樑。

工作是爲了快樂和掙錢,真正的快樂來自於心靈的`寧靜。

4、不要在乎自己的職務是否降了一等。

有些原來是經理的.變成了辦事員,原來是科長的變成了副科長。一個人的得失其實都是福址。從高往低,從低往高,交錯重疊,不斷向前。不要在腦海裏縈繞這些事,自己是平平常常的小石子,放在哪都是一回事。

5、不要在乎年終的先進或勞模。

得個先進勞模,總需要付出看得見或看不見的心血。世上沒有什麼好事讓一個人全部得完,不要只看到自己沒得到什麼。沒得到,也不表示自己差勁。得到了,也不表示自己真的優秀。

先進勞模只是牆上的餡餅,真正快樂充實的生活來自勞動。

職場不介意的事情 第2張

6、不要過分在乎別人是否尊敬你。

人與人是應該相處的溫馨祥和。但也有別人不尊敬你的時候。好象一棵大樹,小蟲在上面噬咬,小鳥在樹葉上排便,小兔有時還在樹根裏做窩呢。有人不尊敬你,是很正常自然現象。

不要耿耿於懷,應保自己快樂自然的心態。

7、不要過分在乎自己做錯了事。

人有時就算很小心很努力了,也會犯低級的錯誤。有時還顯得那麼不可原諒。每個人是人,不是神,不是聖,因爲自己不可能完美無缺,就會有這樣那樣的錯事。

有時說錯了一句話,有時違背自己的心願辦錯了一件事,這些都沒什麼。能挽回的就儘量挽回。不能挽回的就好好珍藏,使下次遇到這類的事,能順利點。

8、不要在乎別人是否幫助了你。

同事在一起,有時幫的上你,有時幫不上你,不要因爲別人沒幫你,就很生氣。關鍵是要靠自己。別人幫了你,應很感激。別人沒幫你,也應好好相處,沒關係。

自己的成績自己滿足,自己的錯誤,自己虛心改正。

在乎不該在乎的東西,只會浪費掉大好時光,讓不良情緒左右自己,從而最終傷害到自己,也許,放棄一些不該在意的東西,你會收穫更多的快樂!

職場不介意的事情3

這幾天Shirley剛剛入職了新公司。這份工作是她努力很久爭取得來的。但新工作的喜悅沒有持續多久,新鮮勁過去後,她覺得這份工作讓她覺得很沮喪。

Shirley的溝通能力和人際協調能力一向不錯。我們幾個好友始終不太明白,爲什麼這份工作會讓Shirley覺得困難重重,有一種身心俱疲的感覺?

後來經過交談,我們終於弄懂了,讓Shirley沮喪的真正緣由,在於她在融入新的環境中,過分在意別人的看法。

首先是着裝。之前Shirley工作的公司着裝比較自由,只要顯得正式就可以。但是這家公司的着裝以死板著稱,只要Shirley的服裝不是黑白灰,就會同事和上司說上一通。不得已,Shirley入職第一個月就把自己的衣櫃換了一遍。

其次是人際關係上。Shirley的上司爲她安排的入職夥伴對Shirley好像抱有一種敵意,先不說盡不盡心,還欺生,讓Shirley栽了好幾個跟頭。Shirley的上司,對於Shirley不冷不熱。Shirley幾次主動尋求溝通,都被上司以工作忙爲由拒絕了。入職兩個多月,Shirley就入職情況的交流一次都沒有。

上司關係不融洽、和入職夥伴的關係緊張以及同新環境的格格不入,都讓Shirley產生了嚴重的自我懷疑。自步入職場以來,她遭遇自我評價最低的時期。

這種滋味不好受。但要保住這份不錯的工作,這些問題都成了Shirley必須克服的難關。

後來經過一系列的調整, Shirley算是找回了往日的工作狀態。

這個調整的過程的確比較辛苦。經過整理,我們發現Shirley採用了三個步驟。

一、 不要反應過度

我們可以想象一下,把一個石子投入池塘,會有什麼反應?

池塘本來寂靜無聲。在石子落入池塘那一刻,根據石子的大小、速度和角度,池塘可能激起一片漣漪,可能水花四濺,但最後池塘都會再次歸於平靜。

池塘對此的處理是:既不會沉默不理,也不會反應過度。

這給我們的啓示就是,職場上很多事情,我們必須保持適度反應。

從衣着到行事風格到同事關係,再到同上司的溝通方式,這些事情都給Shirley帶來了無限的煩惱。這種煩惱反過來控制了Shirley。她總是焦慮自己爲什麼融入不了新團體,以致於她有些時候在提交一份報告或發一封郵件之前,都會思索斟酌很久,擔心這種事情是不是符合團隊風格。

結果,Shirley發現自己很多事情都完成不了。這種被小事控制的感覺很不爽。

Shirley後來調整了自己的狀態。她覺得自己有些反應過度了。她的工作風格在前一家公司的淬鍊中,已經固定下來,成爲了自我特性的一部分。她和新環境之間的衝突,是屬於正常的融合。同事的不同看法,她需要自我進行鑑定。對的,有用的,善意的,她需要吸收。不對的,覺得不符合自身的,目的不純的,她需要屏蔽。

經過這麼一番折騰,Shirley發現自己的心平靜了很多,思緒也穩定了不少。她的注意力集中到如何完成工作本身,而不是這些瑣事上。

職場不介意的事情 第3張

二、不要過於感性

對於大多數人來說,在一個陌生的工作環境中,同事尤其是上司的肯定可能是很多人的定心丸,會讓他們得到認同感和歸屬感。

可惜,來自他人的讚美和認同,對我們來說,真的沒有那麼重要。

職場中大多數的領導,能夠做到那個位置,的確是有兩把刷子。但是,就許多不合格的上司評價來說,客觀中正的少,主觀片面的多。人的很多言行都會受到個人私慾和喜好的影響。能夠摒棄這一深藏人性的人,並不多見。

所以,不要用過高的標準來要求你的上司。

Shirley想通這一點也不容易。

Shirley入職之後,才知道到她能夠拿到這份offer,是她的現任上司據理力爭來的。從過往經歷和麪試表現,她的上司都認爲她是不二人選。這一點讓Shirley很安心。畢竟,辦公室本來就是一個艱難之地,能得到關鍵人物的肯定總歸是件好事。

Shirley漸漸發現,她和上司的關係很一般。上司分派給她的任務,一般不會直接告訴她,而是請其他同事中間傳話。這種處理方式讓Shirley覺得很糟糕。爲什麼他不願意和自己有直接接觸呢?

想得多,煩惱自然多。Shirley胡思亂想:

“他是不是對我有什麼意見?”

“我是不是哪些工作讓他失望了?”

“同事都怎麼不給我面子呢?”

“我是不是就不該來這家公司?”

理性的人知道,這些和工作本身沒有半毛錢關係。工作中重要的是完成度,而不是這些感性的煩惱。

感性的煩惱,可以說得上是庸人自擾之。這會影響一個人的心境,進而給人的溝通能力造成負面影響。

工作考覈上,數據雖然冰冷理性,但總比一個人的主觀判斷來得好。只要完成了工作,績效考覈過關,上司對你的態度真的不重要。而且,越是重要的領導,下屬越多。他其實真的沒有辦法、也沒有必要在你身上耗費太多的精力,去踐行他的“偏見”!

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