在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多人會去使用發言稿，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的企業領導發言稿範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好！通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，xx宏達農業科技有限責任公司正式開業了！歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動，在這喜慶的日子裏，我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx市xx有限責任公司總投資約萬元，佔地畝，建築面積平方米，公司擁有雄厚的技術力量，與先進的工藝設備，現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模，是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業，在以後的企業經營中，我們也將秉承“誠信創天下，優質贏市場”的企業經營理念，堅持以質量求生存，向管理要效益，不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備，大膽創新，努力奮鬥，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動，全面開啓公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志去創造xx宏達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時爲xx市地區經濟的繁榮發展貢獻力量！公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持，明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝！
最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康，閤家幸福！謝謝！
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議；
2、20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。企業年會領導發言稿我們公司將總投資1。3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2、組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的.成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置；鹿城鎮王副鎮長爲了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出爲本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
3、制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1。“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。
我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1。3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2。快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3。“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。
充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨。
