同體效應也稱自己人效應，是指學生把教師歸於同一類型的人，是知心朋友。學生對"自己人"的話更信賴，更易於接受。管理心理學中有句名言："如果你想要人們相信你是對的，並按照你的意見行事，那就首先需要人們喜歡你，否則，你的嘗試就會失敗。"因此，教師首先要學會把學生當成自己人，做學生的知心朋友，與之處於平等的地位，這樣才能提高教師的影響力。下面是小編收集整理的職場朋友圈文案，歡迎閱讀與收藏。
1、身在職場，屌絲人生有時候需要一點勇氣做一個大膽的選擇，並且義無反顧的堅持，你或許纔會有意外收穫。
2、成功就是，二十幾歲時，給優秀的人工作；三十幾歲時，跟優秀的人合作；四十幾歲時，找優秀的人給您工作；五十幾歲時，把別人變成優秀的人。
3、有些職場的敵人，是源於以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。們對於工作經常會出現背道而馳、意見相左等，造成比較多的內部溝通消耗。
4、初入職場的新人難以得到同事的信任。哪怕提出了精彩絕倫的想法也會因爲資歷問題被質疑，新人若能在提出想法前拉一個老員工做搭檔就大不一樣了，其他同事會因爲老同事的存在認真對待你的看法。
5、在職場上打拼要給自己留有餘力，如果一味橫衝直撞，力爭人先，那麼在關鍵時刻很可能後力不濟。場是一場馬拉松，在起跑線上爭第一併無多大用處，在終點獲勝纔是最重要的。
6、女人是現實主義者，也是理想主義者，更是浪漫主義者。性關注上司的感受，更應該關注自己的利益，關注自己的整體生活質量。
7、站上高平臺，看到的風景才更遠。
8、有效的銷售溝通過程是銷售人員與客戶之間的雙向互動過程。格意義上說，所謂銷售溝通，就是指使用語言、文字、符號或手勢、表情等表現形式，對產品或服務的銷售進行解釋、說明或演示，以促使溝通雙方對溝通的內容擁有共同的理解、認識或認同的過程。
9、一個人如果沒有明確的職業定位，就不會有明確的職業發展目標，一旦迷失了職業發展方向，就很容易使自己陷入職業發展困境。想成爲一個擁有魅力的職場女性，那就有必要在職場中明確職業角色。
10、專注於同一職業越久，經驗就越容易複製，越容易培育職業的廣度與深度，職業化程度會越高，工作上容易出成效。
11、看"臉色"行事，確實是一項十分重要的交際法則。以，在與別人的交流過程中，不僅要知道對方說了什麼，更要時剝注意對方的臉色。於"察言觀色"，並且掌握其中的技巧，這樣才能成爲社交場合的交際高手。
12、1：要準時；2：不會就學；3：有困難，找求幫助；4：會的不炫耀；5：不會的，不裝；6：有機會，不謙讓；7：沒機會，能等待；8：有缺點，不隱藏，樂觀求教，主動改進；9：做事不拖延，下班後不必熬時間。
13、橡皮人的概念引發了廣大都市人們的強烈共鳴，如果你發現自己曾經敏銳的觸覺已經變得遲鈍、對於職位的上升與工資的提高失去了過多的期待、上司的讚賞與鼓勵總與你絕緣、對同事過激的抨擊無動於衷，你也就成爲其中之一了。
14、學會比以前快樂，即使難過，也要微笑着面對。會冷血，只對對我好的人好。會孤獨，沒有誰會把你當寶護着。會殘忍，該殺的就殺，該放手就放手。會絕情，該滾的就滾，該留的就留。會視而不見，噁心的東西選擇忽視。會長大，不能再那麼任性。會忍耐，該閉嘴就閉嘴。
15、辦公室裏只有兩種人，主角與龍套。場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。不能踩着別人肩膀，就只能做他人墊背。
16、人不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。得苦中苦，方成人上人！現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，纔會更快得成長，纔會更被老闆器重。要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。
17、外表讓人賞心悅目的人，並不一定讓人感覺很有氣質。爲氣質並不等於外表形象，但是良好的氣質卻讓外表形象更加高大。個人只有在多方面都做好才能提升自己的氣質，從而提升自己的形象。
18、社會纔是真正的大學，很多在校園裏沒有想過也沒有學過的東西，都可能會與職場新人不期而遇，只有到了具體的銷售工作崗位上，你纔會發現很多事情並非如你事先所想象的那樣。
19、老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——這個工作不適合我。而我們往往忽略了，在不適合的背後有一大部分是不適應的問題，而從不適應到適應是我們在職場中必須經歷的進化過程。
20、有的人年過半百，仍有年輕的心理與年輕的體魄，敢與鮮花相媲美；有人正值韶華，卻一身疲憊，未老先衰，恰似勁風吹落的敗葉。生皆因心態而使然。
21、這是一個物慾浮躁的時代，沒有人在意你想什麼，也沒有人留心你做什麼。你做出成就之前，你要忍受拷問心靈的寂寞孤獨，端正憤世嫉俗的傾斜心態，抵禦時常襲來的誘惑冷箭。果沒有功成名就，就不要過分強調你的自尊，失去了成功的保護光環，自尊只是一張薄薄的紙，誰都可以輕易地捅破它
22、一個人花一個小時可以做好的事情，兩個人就要兩個小時。
23、新人進入職場上後，絕大多數新人還處於職業探索初期，自己能做什麼，想做什麼都不清楚，對於個人的職業興趣、職業能力的瞭解不夠深入，總感覺這也不合適，那也不合適，所以出現頻繁換工作的情況。
24、上班時，儘量多做事少說話。樣做既可以讓自己多積累工作經驗；又可以讓繁忙的工作衝去多餘的時間，避免無聊時，閒談別人的是非。使在工作之外，亦不對同事評頭論足，但誰是誰非，心中自然明瞭。事之間相處久了，難免碰碰磕磕，諸如此類小事，不要計較。饒人處且饒人是最明智的抉擇。
25、在辦公室中，不妨把自己對自尊心的要求寫下來，而且越具體越好。如可以讓我在公司裏發表自己的意見，不管正確與否。爲自己有這樣的要求，那麼在對待下屬，同事時或許就會考慮對方的情緒與要求，不至於傷害到對方脆弱的情感。
26、同事對你陳述的報告理解對了其中的80%，那你就沒有必要去糾正他們。個人的世界觀都不一樣，如果你以自己的世界觀去衡量他人並評價他人時，得到的結果就是彈力。大局來看，團結一個團隊要比糾正每一個細節更重要，因此，你要求同存異，首先要保證團隊的一致性。
27、無論我們處在何種地位，從事何種職業，對於失，都要像劉墉那樣看得平淡；對於現實中的悲劇，常能處之泰然。
28、有兩工程師，一個覺得待遇一般，準時上下班，做項目習慣打官腔，不管是否影響公司。一位，總第一時間處理業務，堅持學習、探索如何縮短流程提高效率。年後第一個薪資過萬，第二個成爲公司某事業部經理，薪資是前者六倍。何儘快月入萬？就是你掙兩千的時表現出一萬的職業風範。
29、任何人都喜歡和有禮貌的人在一起，因爲有禮貌的人能夠產生一種容易親近的感覺。以我們在平時的交際過程中，想要別人親近自己，應該先要求自己變得更有禮貌。
30、世界上唯一能夠影響對方的方法，就是時刻關心對方的需要，並且想方設法滿足對方的這種需要。日常交往中最好目的性不要太強，人都有愛好，儘可能站在對方的角度看問題，爲對方考慮，爲對方的心理需求提供滿足，這樣就能建立與諧的人際關係。
31、你只有在有一定的技能基礎與背景下，真正的調整心態，調整工作規劃，爲自己的職業一開始規劃，才能提起興趣的前提下做到優質的工作成果。
32、"要事獨攬，小權分散"是統盛·普連德公司實行分權管理制度的成功經驗，也是現代企業管理中實行的一項比較有效的辦法。公司的關鍵部門一定要掌握在管理者手中，公司的關鍵大權也要掌握在管理者手裏。其餘的不重要的權力能放則放，這樣，就會使上下級勞逸平均，各得其所，也各安其職，有利於調動員工個人的積極性、創造性，同時還不會出現權力危機。
33、對錶現優異、貢獻突出的下屬能夠給予比較好的關照，這種做法具有較強的導向性和激勵性，有利於激發其他員工努力工作、爭做貢獻，以便加重自己在領導心目中的分量。
34、新人在工作經驗不夠豐富時，切忌想當然地處理問題，應多向領導和同事請教，這樣一來可以減少工作中出差錯的機會，二來也能加強與團隊的溝通，迅速融入團隊。
35、所有成熟，有高成就的人最突出的一個特點就是願意對生活中發生的一切不管是好是壞的事情，負起全部責任。失敗者的標誌是把生活中所發生的所有差錯都歸咎於別人，他們總認爲這世界除了他之外，所有人都欠他的。
36、他不能做的事，你認爲應該做，而強要他必須做到。在你的道義上，當然不應該熟視無睹，不妨進言婉勸，使他自己覺悟，自己來行動，自己去終止，這是上策。萬一他不願接受你的勸告，也只好見機而行，適可而止。如果過於強說出去的話=潑出去的水。
37、丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個國家。我們的生活中，纏繞這無數的細微細節，這些微小使我們的生活血肉豐滿，別讓我們失敗在我們的不小心上。
38、職場之路坎坷曲折，作爲新人更要能經得起考驗，受得了委屈，扛得住辛苦。大學生入職後遇到各種各樣的問題總是難免的，爲自己做好準確的職業定位，很多職場問題便會迎刃而解了。
39、同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場，想必每個人都或多或少地體會過這種無奈的夾板遭遇，而其中大多數人最大的困擾恐怕就是想不出一個能夠保全雙方人際關係的萬全之策。
40、只有專業性才能體現你的價值，不要在工作中成爲"空口言"，把提升自己的專業性定爲長期目標，不失爲一種發展的良好途徑。
41、性格很難改變，但習慣卻可以改變，好習慣是成就事業的基礎。
42、職場就是人生大舞臺，處理人際關係的時候，稍不留神就會和別人形成敵對狀態，這種敵對狀態不但會給你帶來很大的心理壓力，還會影響工作情緒，甚至降低績效。
43、職場之中，儘管一半以上的人覺得自己體重超重，但60%的員工表示會定期去運動。有一半的人每週至少去健身房3次。約三成的人說他們會鍛鍊，但是不規律，而11%的人從不鍛鍊。
44、卓越員工和平庸員工的區別就是，卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次，而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次，甚至是屢教不改。
45、淡定從容，看破爲師，看透得道，道者久遠。每日都泡在企業裏，和那些經理人們、員工們在一起，感受最大的是變化太快，讓我們來不及細思量，一切就會成爲過去。過去不代表現在，現在不代表未來，需要的是要有一定的前瞻性，站得高看得遠，堅持不懈，行之，遠之，得之，失之……風雲變幻，眼花繚亂中，淡定從容，看破爲師，看透得道，道者久遠。
46、社交禮儀之職場好習慣：①保持激情。只有激情，你纔有動力，才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準一個點，然後像一個釘子一下鑽下去，做深、做透。③執行力。不僅知道，更要做到！④學習的習慣。學習是最便宜的投資！⑤反省的習慣。事不過三，經常反省自己的.得失，會使自己成功得更快一些！
47、抓住機遇，機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇，去挑戰每一次新的職場任務。
48、經常看到或聽到一種說法：創業企業最重要的是生存，所以經營是第一位的，沒有必要規範化管理。種說法存在兩個錯誤：一是沒有弄明白規範的概念，二是認爲規範化會佔用過多資源從而影響經營。
49、世界上沒有任何人絕對比其他人都優秀，所以孤芳自賞是要不得的，即使我們認爲的偉大人物，也是因爲有了謙虛的品質，纔會變得偉大。經常和自己說這樣一句話，你沒什麼了不起。
50、職業人最需要的就是敬業精神，職場新人要做的以日常性的事務工作居多，專業性的工作一般要經過企業的再培訓之後纔去做。保持沉穩的心態，因爲這是做好任何一份工作的關鍵。
51、一句俗話說得好：對誰都好那樣就是對誰都不好，初入職場的新人對於前輩熱情那是虛心的表現，但如果這種熱情對所有人沒差別，不但會讓你累心，還會導致大家都不領你的情。
52、平時的生活當中，還是把自己當做一個普通人看待的好，不要認爲自己在某些方面比別人強多少，更不能獨樹一幟。樣不僅會拉遠與別人之間的距離，更有可能讓別人與你爲敵。
53、在職場上，女性基本上都是老黃牛式的員工形象，她們對自己的業績評價一般也是保守的（新生代除外）。種現象的發生，還是與女性的自我貶抑心理有關。
54、每個人在這個世界上都會有感興趣的一方面，我們在與人交往的過程中應誼善於發現別人的興趣點，進而從這裏出發，一步步地進行引導，然後達成我們的目的。
55、出口成章並不是一件很難的事情，只要進行一定的積累，在平時多做練習，就很容易練就成好口才。要方法得當，任何人都能夠出口成章。
56、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
57、有清晨賴牀習慣的女性很難開口拒絕別人，做任何事情都會一拖再拖，是典型的小女人拖拉性格。生活中，她也是個隨意的女性，很多時候在你面前流露出孩子氣的一面。她不喜歡生活與工作有太大壓力，重視友情。她對男人的愛建立在對她好的基礎上。
58、儘量減少與性格孤僻、挑撥離間、牢騷多多、心態負面的人接觸。
59、生活不是爲了追求完美，而是爲了我們心中的偉大的事！就好像一個加法算式，如果其中的一個數比其他的數高出幾個數量級，那麼其他的數字無論是正數，還是負數，都可以忽略不計。
60、勇於創新，勇於變革。
61、想要看透這種管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的？實現後誰能得到真正的好處？
62、多走動，少電聯。"（朱麗葉特·莫斯帕斯）
63、在日常交往中最好目的性不要太強，人都有愛好，儘可能站在對方的角度看問題，爲對方考慮，爲對方的心理需求提供滿足，這樣就能建立和諧的人際關係。 ？
64、很多年輕人一上來都想大展宏圖，這個想法很不靠譜。企業選擇你，很多的原因是因爲你的潛力，而不是你的能力。
65、不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊。
66、很多失敗不是因爲能力有限，而是因爲沒有堅持到底。
67、大學學習期間，要儘量爭取腦袋滿，而不要急於口袋滿。
68、我不能改變風 的方向，但我可以調整帆的方向。
69、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
70、假如今天不辛苦，明天就會命苦，假如你想明天幸福，今天要學會辛苦。
