這既是你要的，要來了，便別埋怨！這篇文章是小編爲大家收集的職場個性說說，供大家參考，希望能夠對大家有所幫助。
1、您完全想像不到我對您作出這個承諾後，背後需要付出多少努力。
2、不拒絕，不享用，太決絕和太客氣都帶着放不下都情緒，劃清界限，唯有冷漠無視。
3、有些職場的敵人，是源於以往的工作背景等因素，造成大家對管理模式、管理方向的見解不同，從而變成敵人。們對於工作經常會出現背道而馳、意見相左等，造成比較多的內部溝通消耗。
4、理清辦公室的關係網，從讀懂暗語一開始。
5、有一類人，也就是在工作中總髮脾氣的刺頭們。們在工作中與同事間產生衝突時，可能更看重的是工作本身，這也就是我們常說的對事不對人。
6、不要爲了贏得所謂的左右逢源而身陷是非。果不幸成爲是非紅人，不如早一點離職，重新一開始新的職場人生。住時間是檢驗真理的唯一標準，潔身自好的人最終一定會被發現是辦公室最可靠的那個人。
7、隨着溝通的減少，我們彼此沒有太多的話語，都不知道該說些什麼。實，可以說的話很多很多，可是我們沒有去說，也沒有去講。
8、站上高平臺，看到的風景才更遠。
9、同事有同事的苦惱，可能會因爲事業發展阻力太大而停滯不前而沮喪不已。多數同事遇到這種情況會表現出逃避的姿態，其實，只要你說出一句我來幫幫你的話語，同事就可能感激不已。
10、我們不斷對本土企業進行研究與探討，並協同企業發展。們"認知企業，服務企業，研究企業，發展企業"。們一直很努力，非常感謝企業家、經理人的支持與鼓勵。有他們的認同，我們不會走到今天。作努力，牽手成長，我非常高興見證了我們的快速成長，因爲有你有我有他，纔有圓滿如意。
11、畢業生要想適應當今的職場環境，就必須具備明確的工作目標與強烈的責任心，帶着激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。作態度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態度纔有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。
12、敵人一旦變成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦變成敵人，比敵人更危險。苦難是人生最好的大學，遺憾的是這所大學的淘汰率太高。對信任的人，永遠別撒謊；對撒謊的人，永遠別太相信。人可背金錢的債，卻不可背感情的債。能人，不管怎樣折磨壓抑其成長，總能以全新的方式出類拔萃。
13、權力官位、金錢利益歷來都是人心的試金石。利益面前人的各種靈魂也會赤裸裸地暴露出來。場向來就是一個名利場，在利益得失面前，每個人總會露出本來的面目，每個人的心靈會暴露出來當衆表演，想藏也藏不住。以，此刻也是識別人心的大好時機。而言之，歲月也可以成爲真正公正的法官。的人在一時一事上可以稱得上是朋友；日子久了，共事時間長了就會更深刻地瞭解他們的爲人，"路遙知馬力，日久見人心"，說的就是這個意思。此長期交往，長期觀察，便會達到這樣的境界：知人知面也知心。
14、1、[xx]歲前，想清楚未來十年到二十年的長期目標；2、[xx]歲前，形成專業優勢，不可替代性強；3、[xx]歲前，敢於冒險，不安於現狀，放棄現在可惜；三個節點沒考慮清楚，進入中年後，就會感覺時間不夠，力不從心，無力事業發展。
15、1）地位高的人先伸手2）男人與女人握手時，應該是女人先伸手，女士有主動選擇是否有進一步交往的權利3）晚輩與長輩握手，應該是長輩先伸手4）上級與下級握手，應該是上級先伸手5）老師與學生握手，應該是老師先伸手。
16、由於做獵頭的原因，我們接觸很多[xx]歲左右的經理人，發現他們在職業發展道路上往往有很多致命的問題。[xx]歲之前，他們的職業生涯表現很優秀，但從[xx]歲到[xx]歲這一段，很多人都在做職業的布朗運動，無規則的跳來跳去。
17、注意力不集中，這個就是職業和業餘的區別，職業選手可以在整個比賽時間內保持高度的關注和投入，在技術和身體條件，戰術都沒有太大差別的時候，勝負往往就是你在那一剎那關注了沒有。
18、直接並不代表沒有技巧。提要求之後，我們可以從老闆、你及其他角度列舉老闆應給你支持的理由，先收集並整理好信息，以期在必要時駁倒對方。在這個過程中觀察老闆的反應，回答他的問題。你收集的證據推翻他反駁你的理由，分析利弊得失，力爭得到老闆肯定的答覆。
19、初入職場，最最重要的是要記住：抓住一切機會磨練掙錢的本領，而不是掙錢，因爲在這個階段你過於計較爭取的也是一點小錢。錢的本領包括你的專業技能、資歷還有你的心態、習慣。要問那些甘於平庸的人問的問題。
20、做自己人生的主人，就是要能自己控制自己，把握住自己的一言一行，永遠讓自己向着完美人生的方向前進。制好自己，才能控制好人際關係。
21、我們中的很多人都被教導要謙遜，所以加入競爭或是申請獎項會顯得我們想要告訴全世界我們很優秀。在職業環境下，你確實是需要告訴別人你很優秀，否則他們就真的什麼都不知道。
22、我們要勇敢地說出與實施自己的想法與主張，維護自身的尊嚴與權利，然後盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語與行爲打動他們，形成一種互動的集體的自信心。
23、職業經理的三關：1.專業關：初涉職場，掌控本專業，做精做透；學習關聯專業，融通運用。好中層。管理關：專業全面，學會計劃分解，人員調配，資金平衡，責任，引領，堅韌。好高層。人格關：能做能管，學會包容，忍讓，不爭名位享受，認可他人價值。好高層。
24、有條不紊的形象能夠說明一個人做人做事的態度，如果他對人和事情都是認認真真的，那麼就一定會有條有理地做事。此，我們要讓自己變得有條不紊，纔會在別人心中留下這樣的形象。
25、人生處處靠打拼，快樂女人善打拼：一等女人拼氣質，二等女人拼實力，三等女人拼運氣，末等女人拼背景。別校園入職場，沒有背景又如何？別怕！我就是我自己最好的背景！
26、你完全可以向上司請示，但是在請示之前，一定要有自己的想法，請示工作時不要試圖把自己的問題踢給上司，在向上司請示工作前做到自己先心中有數．事先想好自己的表達方式，做到帶着解決方案去請示老闆，而且，至少準備解決這個問題三個以上的方案。
27、職場禮儀不管上班或開會，請不要遲到、早退。有事需要遲到早退，一定要前一天或更早就提出，不能臨時才說。外，太早到也是不禮貌的，因爲主人可能還沒準備好，或還有別的賓客，此舉會造成對方的困擾。不得已太早到，不妨先打個電話給主人，問是否能將時間提早？不然先在外面晃一下。
28、生在職場中的你，你想知道你的執行力有多強嗎？一起來完成下面的小測試吧！雖然都是工作生活中的一些小習慣，但能深刻的反映你的執行力的強弱程度。
29、識人不必探盡，探盡則多疑。人不必言盡，言盡則無友。人不必苛盡，苛盡則衆遠。人不必卑盡，卑盡則少骨。人不必退盡，退盡則路寡。
30、談論別人的隱私甚至是上司的隱私。論是在公司內外，談論別人的私生活都是極其不禮貌的，輕者給人留下口無遮攔、辦事不慎重的印象，重則影響個人職業的口碑。
31、一個情商高的人一定是一個自我認知很足的人，豁達，灑脫。以用看得開想得開做得開來概括，他們都是不亂於心，不困於情的人！那麼，從情商高的人身上你看到了什麼？
32、職場男們，是否有時會覺得"女人怎麼這麼不好溝通呢？"職場女們又是否會有"我不能得到重用就是因爲我是個女的嗎？"等疑惑呢？瞭解職場男女溝通的不同，做到"知己知彼"，纔會"百戰百勝"，實現良性溝通。
33、很多時候，由於我們太過於依賴於我們所擁有的東西或工具，而忽視了自己原本可以做到更好的能力。賴讓我們養成一種惰性心理，只有打敗這種心理，才能成爲強者。
34、認清自己欠缺的可能不是專業能力，而是職場競爭力，也就是職業規劃能力。加強對未來的想象力，常想三、五年後的目標。工作上與強者爲伍，學習強者的優點。擺脫沒有未來感的失落。
35、出口成章並不是一件很難的事情，只要進行一定的積累，在平時多做練習，就很容易練就成好口才。要方法得當，任何人都能夠出口成章。
36、鬆弛有度，在職場上也是同樣的道理，尤其在工作的時候，不會有像上學那麼多時間可以休息，一旦筋疲力盡就會讓自己精力透支，學習能力也就低下，接受能力也容易受到影響。
37、上司要成爲"核心"！上司的職責就是收集和分配～‘智慧和信息"！
38、職話職說：不要去拒絕忙碌，因爲它是一種充實；不要去抱怨挫折，因爲它是一種堅強；不要去拒絕微笑，因爲它是你最大的魅力。
39、職場忌諱總覺得自己不夠好，這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級可能還比較適合。
40、你能不能解決問題，要看你是否被賦予了你相應的權利；當你有權利解決問題時，要看你是否具有這樣的能力。論：權利不等於能力；能力也不等於權利，職場大多如此。
41、目光長遠一些不失爲一件好事，能吃虧、善吃虧的人終究不會吃大虧，初涉職場，吃虧是福，你好，我好，才能一起好，投機生意，總是賺少賠多。
42、真正牛逼的廣告人都不是光靠廣告起家的。定是人生閱歷很豐富的人才能把廣告做好。爲你要非常瞭解消費者的購物心理，而這些，不在一線接觸消費者的，光靠平時的觀察所瞭解到的層面是有非常不同的。
43、會見客戶，在等待時要安靜，不要通過談話來消磨時間，這樣會打擾別人工作。使你已經等了很久，也不要不耐煩地總看手錶，可以問助理他的上司什麼時候有時間。果等不及，可以向助理解釋一下，並另約時間。
44、因爲別人覺得自己不同凡響，所以剝奪自己犯正確的權利，根本不能接受工作中的錯誤。是要求自己與部屬更多、更快、更好。果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人則更累，這樣就需要改變自己的職業觀念。
45、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善於做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結果。
46、如果管理者自己的素質不高，信息不豐富，分析不到位，不能權衡諸多方面，那麼他做出的決策很可能就不準確，所以，管理者做決策要高瞻遠矚，深謀遠慮。
47、作爲企業的管理者，要對多元文化背景的人進行管理，就要有一雙洞察世事的雙眼，以邏輯思維來分析、推理、判斷。管理者要清楚下屬的需求，搞好內部員工的管理工作，使每一個員工都能發揮個人的才能，這樣員工的工作效率纔會提高。當然，很多事物都有其獨特與固定的規律，如果管理者經驗豐富的話，是能洞察出真相與本質，做出最合理與最優的決策的。
48、對一個企業來說，一個運轉良好的企業，不僅需要服務好客戶，建立與供貨商之間的良好關係，更要照顧好自己團隊中的員工，給予他們充分的信任。如果企業不能好好對待自己的員工，那麼員工也就不會全心全意爲企業付出，就會影響到他們對待公司的客戶，他們不會爲團隊的利益着想，最後傷害的還是企業的利益。對於企業管理者來說，應該在企業內部樹立起"管理者爲員工服務，員工爲企業服務，企業爲社會服務"的共同價值觀，構建起和諧團結的企業文化，這樣才能使企業的利潤最大化。
49、"負激勵"要注意一點，那就是一定要把握好負激勵的"度"，那些過於嚴厲的處罰會給員工帶來不安全感，這就會使員工與上司關係緊張，同事感情破裂，甚至破壞企業的凝聚力；但太輕的處罰又達不到預期的目的，所以管理者一定要注意掌握好這個"度"。
50、握手時，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以示尊重，但也不能因對方是貴賓就顯得膽小拘謹，只把手指輕輕接碰對方的手掌就算握手，也不能因感到"榮幸"而久握對方的手不放。
51、在外交場合，遇見身份高的領導人，應有禮貌地點頭致意或表示歡迎，但不要主動上前握手問候，只有在對方主動伸手時，纔可向前握手問候。
52、需要了解的是公司的文化和氛圍，這個和入職前所瞭解到了可能會有一些出入，因爲公司所倡導的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要觀察周圍的同事都是什麼樣的人，在根據不同的人找到不同的相處方式，這是一個鍛鍊情商的好機會，職場其實是個複雜的地方，人與人的交往是門學問。
53、從校園到公司是兩個完全不同的環境，這是從書本知識學習向實際工作能力 變的一個過程，所以說，超強的生存力是對於剛剛參加工作的新人來說至關重要。
54、不管是在生活中還是在職場上，人當然應該有進取之心，不滿足纔會有動力。只不過，每一次當你躍躍欲試的時候，不妨先冷靜下來，對別樣生活進行個風險評估，然後找到最適合你的道路。
55、有效的銷售溝通過程是銷售人員與客戶之間的雙向互動過程。嚴格意義上說，所謂銷售溝通，就是指使用語言、文字、符號或手勢、表情等表現形式，對產品或服務的銷售進行解釋、說明或演示，以促使溝通雙方對溝通的內容擁有共同的理解、認識或認同的過程。
56、真正的職場高手，給人的第一印象絕不是誰的人，而是踏實肯幹，這種人不管哪個老總都喜歡，也都需要。踏實肯幹，並不意味着要傻幹或埋頭苦幹，恰恰相反，你需要把精力放在給人留下做事印象而不是真正做事上。
57、你的價值在哪裏？做事到位、善始善終、乾淨漂亮、做好細節、認真負責、快速執著。
58、對於我們個人來說，管理好自己的情緒就是管理好自己的.生命資源。不良的情緒、過度的情緒反應以及對情緒過度放縱而導致的不理智行爲，都是職場危機的根源，也是身心健康的幕後黑手。
59、不管什麼情況下，上司永遠是對的；不管什麼時候，要能容忍下屬的錯誤；不要認爲自己永遠是對的，不要容忍自己的錯誤！
60、做事要執著，做人要靈活，《西遊記》中唐僧師徒能歷盡艱險最後終於抵達西天，歸功於他們有一個和諧的團隊。師傅唐僧可以說是一個典型的執著做事的人，即便在孫悟空離開自己時，手無縛雞之力的他依然堅持前往西天，這是其一；孫悟空做人比較靈活，所以累積了很多人脈，而正是這些人脈讓他們在取經路上有驚無險，這是其二。可以說，兩者缺一，師徒四人就無法到達西天。
61、新形勢下如何構築新的廠商關係。時代變化，環境變化，客戶的需求變化，客戶的消費模式發生變化，一切都在變化中前行，不在變化的過程中成長'就在變化的過程中消亡。緊跟時代步伐，變中求變，以不變應萬變，都是企業必須深思熟慮的問題。新形勢下如何構築新的廠商關係，重新打造新的商業模式，架構更好的贏利模式和管理模式，這是考驗。
62、很多時候你會覺得這個世界顛倒了，現實生活中的環境完全與你理想中的環境相違背。人與生活和發展的環境需要協調，一旦失衡，要麼改變環境，要麼改變自己。既然你無法改變環境，那就只有改變自己。改變自己又何妨？
63、1.從座位上站起來，伸展四肢，與人交流。2.與上司多溝通，多理解。3.想想上司會怎麼做，用心改進工作。4.平衡工作與生活。5.組織志願活動，增進團隊合作。6.珍惜時間，規劃未來。7.提升自己的口碑。8.維護自己網絡自媒體的形象。9.參加培訓，提升技能。10.利用好職場福利。
64、大多數時候公司是沒有言論自由的，特別是當你對公司的政策，環境或是制度說出了真實的想法，在公開場合上去反對公司的政策制度，公司會視你爲影響公司氛圍，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。
65、你本身的渴望與存儲的力量決定你的未來。只有放棄舊的思維，改變行爲模式，臣服於內心正確的東西，調動全身積極的力量，纔可爲你的能量提供足夠的空間，來吸引內心的願望，向着一個最終的目標前進。要記住，這樣的狀態往往源於你自身的改變，而非命運的安排。
66、李萬鈞：微軟最年輕的經理。[xx]年計算機本科畢業時，自覺性格適合做具體工作而非純粹研究或開發的李萬鈞基本上沒考慮考研和出國，而是選擇進入名氣很大對他又有吸引力的軟件行業的老大—微軟公司作爲走向社會的第一步。而今6年過去了，回頭看他當時的選擇，應該說絲毫不遜於考研或出國。
67、同事是和你共同做事的，而知己則是和你交心的；同事是和你在一口鍋裏爭先恐後地舀飯的，知已是在你無助的時候來到你的身邊，在你榮耀的時候又悄然離去的。以，當你的生活出現個人危機，如失戀、婚變之類時，最好不要在辦公室裏隨便找人傾訴；當你的工作出現危機，如工作上不順利，對老闆、同事有意見有看法時，你更不應該在辦公室裏向人袒露胸襟。要解決自己生活或工作上的問題，不妨下班以後，拉上幾個知心朋友，找個地方一醉方休，一吐爲快。
68、一個簡單的事情，不要拖到下一個小時完成。多事情，往往不是因爲難，讓我們不敢去做，而是因爲我們不敢做才顯得很難。出那一步就有希望成功，不敢去嘗試連一點希望都沒有！絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。
69、生命的目的指的是： 你活着總會有個理由，總有些該是你做的，意義不凡的事情，你的存在是特殊且重要的。生命的意義則是：每一個當下，生活裏的經驗都能爲你帶來滿足和喜悅，讓你充分感覺到爲這目的活下去是值得的。
70、[職場之法則]如何成爲職場上的社交高手？就在這個浮躁的一味找求變身職場社交高手的方法背後，我們看到的是職場社交的四大缺失：缺乏傾聽、缺乏發現、缺乏信任、缺乏有效的溝通方式。
71、交朋友不應該"利"字爲先，而應該"情"字爲先。友不是一種工具，而是一種感情寄託的對象，因此如果朋友不得志的時候，我們應該讓朋友感到溫暖，這纔是友誼的真諦。
72、所有初創企業大約有一半會在五年內關門大吉，因此你必須現實地面對隨創辦企業而來的財務風險——並且認識到你很可能失去相當一部分的資產淨值。
73、幫助別人往往就是在幫助自己，所以我們應該做一個樂於助人的人，用自己的善良去溫暖別人的心。自己遇到苦難的時候，別人纔會對你伸出援助之手。
74、人們都有着一個習慣，就是總是自己跟自己過不去。工作遇挫折了，就自慚形穢了。生活不順利了，就委靡不振了。其實，會傷心是正常的，但不能因此就把自己困住了。一時的考試並不代表一個人的才能，一時的工作挫折並不代表一個人的能力，一時生活磨難並不代表一個人的無能。
75、人人都一開始着急。着急賺錢着急找到未來的方向甚至急不可待地去愛。你看誰又上傳了自己去馬爾代夫的照片；你看那，別人家孩子現在在大公司工作收入不菲；你看那，隔壁家那誰已經結婚了，孩子都有了。其實你會覺得焦慮，是因爲你追求的不是比昨天的自己更好，而是比那個"別人"更好。
76、你花六塊八買個便當吃，覺得很節省，有人在路邊買了七毛錢饅頭吞嚥後步履匆匆；你八點起牀看書，覺得很勤奮，上微博發現曾經的同學八點就已經在面對繁重的工作；你週六補個課，覺得很累，打個電話才知道許多朋友都連續加班了一個月。親愛的，你真的還不夠苦，不夠勤奮與努力。
77、我本是一個死過一次的人，[xx]歲以後每多活一分鐘都是賺的，從那時開始，我的一生不管還能活多久，都將是一場穩賺不賠的交易。
78、問：既然對現在的工作不滿意，爲什麼不辭職呢？答：最起碼，有工資發啊！爲了錢，還真是……
79、假如有天我們埋沒在人潮之中，庸碌畢生，那是因爲我們沒有盡力要活得豐富。
80、合作共贏，資源整合。
81、勇於創新，勇於變革。
82、團隊建設可免則免。
83、高考沒什麼大不了的，你能做得出的題目別人不一定能做出來，你做不出的題目別人也不一定做得出，因此，你只要堅信自己就是最棒的就可以了！
84、一個人們最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
85、問問自己，你到底在爲什麼工作？是爲老闆工作，然後從他那裏換取工資嗎？不是！你是在爲自己工作，因爲它不僅僅讓你獲得薪水，還教給你經驗、知識，讓你提升自己，變得更有價值。所以，在踏入職場的第一步，就要給自己選定一個奮鬥的方向——你要成爲什麼人，你要做到什麼位置。
86、其實：奮鬥就像超女，堅持到最後的纔是純爺們！奮鬥就是每天踏踏實實的過日子，做好手裏的每件小事，不拖拉不抱怨不推卸不偷懶。有沒有勇氣，摸着自己的心說一句：我的青春，不抱怨社會，不埋怨不公，只努力，超越自己。挺住，意味着一切！
87、你曾有過和知曉一切與所談話題有關的專家談話的經歷麼？知識是有說服力的。無論你是演講還是銷售，做個專家型的人吧。確保你自己知道你談論的一切。搜尋到的信息，應該比你想到的多，這點很重要，這點會顯現出來的。
88、用人不疑，疑人不用——不對。應該：信任人很好，但監控人更好。這是從管理體制、管理學上來說的，不要誤解。不要自已認爲自己是個良民，老闆信任你是對的，老闆不信任你是錯的。信任需要長期的磨合。要想成爲老闆的戰友，需要，需要耐心，需要誠心。
89、拋開小我，取得更大成就。
90、對於工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會疲倦，會迷惘？你是否意識到正是企業給了我們夢想起飛的舞臺，使我們成長，成功！在任何的情況下，抱怨對事情的本身，不會有絲毫的幫助，它只會使人更加消極和痛苦。
