心理學顯示，好感最多存在4個月，一旦超過，那就是愛了。屬感是你強烈地想與他在一起。全感是你覺得他強烈地想與你在一起。福感是彼此都強烈的想在一起而最終走在了一起。下面是小編爲各位讀者準備的職場個性朋友圈句子，歡迎閱讀。
1、在商業會議上，碰一下坐在你旁邊那個人的前臂。當你見到某人時，用兩隻手和他握手——有人將此稱之爲"手掌三明治"。
2、有一些員工憑着自己某些方面的優勢，目中無人，自認爲對公司內、外一切事務明察秋毫，喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。他的眼裏，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。得一點成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得自我批評是什麼東西。樣的行爲是職場的大忌。
3、職場上已經打拼幾年的白領，明明已經遠離課堂，不用再爲考試發愁，卻常常夢見回到學校，重新坐到考場上考試，而且在夢裏屢次答出白卷。是白領夢疾患者最常遇見的夢境。
4、瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此：你們的泊位是固定的嗎？他們答：我們到的比較早，有時間多走點路。到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。—多爲別人着想時，你的路纔會走得更遠……
5、直接並不代表沒有技巧。提要求之後，我們可以從老闆、你及其他角度列舉老闆應給你支持的理由，先收集並整理好信息，以期在必要時駁倒對方。在這個過程中觀察老闆的反應，回答他的問題。你收集的證據推翻他反駁你的理由，分析利弊得失，力爭得到老闆肯定的答覆。
6、工作是工作，生活是生活。作上，自己扮演的是職務角色；生活裏，自己扮演的是自我。作只是生命中一小部分，切勿把謀生工具當成人生的全部生活。
7、職場與賽場一樣也不一樣，賽場只有前三名。是職場卻每個人都應該能獲得自己的成功。場與賽場也有相同的地方，除了勝負，在練習中的孜孜不倦，在競爭中的自我超越，永遠比勝負重要。
8、你鎖定的.職業將成爲終身的事業，意味着你所積累的技能、經驗及資金等條件將向事業開拓歷程傾斜。面上看，你可能仍然保持着原來的職業狀態，但年齡與閱歷已經將你推向了事業發展的起跑線——這個起跑線：它意味着你要爲自己而跑，爲自己的後半生而跑，光陰已經時不我待了，以往的積累將要化爲果實了。
9、老闆意料之中的事，是你的本分，是你應該盡職盡責完成的工作；老闆意料之外的驚喜，纔是爲你的職場之路增加籌碼的最有力的"宮心計"。
10、佈道者、研究者、旁觀者。直在努力做着一個佈道者的角色，講授管理知識，傳播管理理念；一直也在做着一個職業經理人的角色，在實踐中體會，將體會在實踐中檢驗；一直在做着一個研究者的角色，就像一個醫生一樣診斷企業，爲企業提供解決方案，並輔導實施。然也是旁觀者，冷眼看世界，以第三者的角度看企業，更理性、真切。
11、發自內心的"語言"纔有活力！否則只是一個聲音！
12、出口成章並不是一件很難的事情，只要進行一定的積累，在平時多做練習，就很容易練就成好口才。要方法得當，任何人都能夠出口成章。
13、在與人交往的過程中，愛的力量是偉大的，這種力量是一種引力，讓人與人之聞的距離變得更短。們要善用愛的力量，改變我們的人際關係。
14、在職場中，聰明和笨都是相對而言的，每個人的標準不同。職場上過於精明並沒有太大的好處。爲對老闆而言，聰明不代表有能力。上司而言，聰明代表着難管。對同事而言，聰明代表着壓力。
15、上班的心情比上墳還沉重，下班的心情像大便後一樣輕鬆，所以，職場的兄弟每天的生活就好比—每天上墳場大完便，然後回家，然後再上墳場大便，然後再回家。
16、作爲管理者，應當注重考察自己的下屬，因爲這是衡量人才是否能擔當重任的非常重要的手段和方法。瞭解自己的員工也是一個企業管理者應當做到的，除了從客觀的工作數據來進行考慮之外，還需要全方位的認識他，徹底地去認識這個人的本性。儀表、聲音、眼神和表情都會透露一個人的內心，一個人不經意間的行爲更是本性的展現，所以管理者要鍛鍊自己觀察細節的能力，學會通過主動觀察去了解自己的每一個員工，處處留心，這樣才能找到企業真正需要的人才。
17、新產品或者初創團隊，選擇獲取用戶方式時，不妨重點考慮利用微博積累用戶。
18、爲什麼別人比你掙錢多：1.他們完成任務；2.他們有着積極的態度；3.他們更顯眼；4.他們被認爲擁有更高的職業潛能；5.他們工作更爲努力；6.他們處於那些對公司業務有更大影響的位置；7.老闆對他們的評價更高；8.他們更加靈活；9.他們和同事以及同僚關係更好；10.他們更會協商。
19、職場中交友也用樣講究真誠，如果玩得較好的同事生日，你送一些人家不喜歡或者討厭的禮物會讓對方對你的印象大打折扣。可以根據在工作中或者在交往時候他表現出的喜歡來挑選禮物。
20、事實。有種非常無奈的感覺，許多事情的變化令人莫測，一切絕非如我們主觀判斷的那樣。不要輕易對我們自己不熟悉的事物和人妄下斷語，必須尊重事實，以事實爲依據。
21、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行爲，變成一種集體的力量。
22、對於職場中的羨慕嫉妒恨，要思考一下別人的羨慕嫉妒恨中有沒有對自己有用的信息。如果確實自身存在一些問題，就虛心接受，努力調整自己；倘若屬於無稽之談，則根本不需要加以理會。
23、很多人希望自己擁有過人的辯才，口若力刀，一語擊中要害，來顯示自己睿智的思想，犀利的語言。法庭上展示這樣的辯才，確實會令人欽慕歎服。要在職場裏展示辯才，只能說你把一部《葵花寶典》用錯了地方。
24、善於解決矛盾的人固然是社交的高手，善於避免矛盾的人更是高手中的高手。工作中，與同事之間的交往多了，不可避免會產生一些矛盾，但是有些矛盾如果能夠避免出現就一定要避免。
25、有時不需要語言，只要溫柔地擁抱對方，讓彼此的身體及心理一起感到溫暖，愛意就充分交流無遺了。體的距離，往往也反映出心理的距離。
26、努力去做自己該做的，但是不要期待回報，不是付出了就會有回報的，做了就不要後悔，不做才懊悔。
27、看淡擁有，不刻意尋求某些東西，落葉歸根，那些屬於你的，總會回來。
28、做事想在對方前面。
29、團隊合作與良好的時間管理往往是背道而馳的。要管好自己的時間，就不能把同事放在心上。
30、當你和對方能夠調到一個頻道的時候，自然就成爲了朋友。
