創業加盟需要了解項目什麼，很多年輕人想加盟創業，但是對於剛出社會的他們，一無所知，現在也越來越多人選擇創業這一項目，下面小編整理了創業加盟需要了解項目什麼。
創業加盟需要了解項目什麼1
第一條：在調查階段，加盟商的反應
在調查階段，實力連鎖加盟商一定會對你的要求做出專業、快速的迴應。如果對方的迴應令你感到沮喪或者並不能及時地給你迴應，勸您最好另選目標。
第二條：直接的經營培訓
你除了要仔細閱讀、審覈連鎖加盟商提供的關於他們經營培訓的書面材料之外，要記得問一下其他已經開業的加盟者，他們對於經營培訓的評價以及這些經營培訓是否有效。
第三條：其他培訓
除了直接的經營培訓以外，你還需要知道一些經商的普通常識。比如，僱員和薪水冊問題、防盜問題以及公司的治理結構問題。通常有實力連鎖加盟商會在這些方面提供培訓，以幫助加盟者做好經商準備。
第四條：市場營銷計劃
實力連鎖加盟商會提供市場營銷計劃，幫你建立並維護好一個可靠的客戶基礎。
第五條：房屋及裝修幫助
很多特許經營系統都會規定：加盟店的選址和裝修必須嚴格按照特許人所提供的規範執行。由於大部分被特許人在選址、租金談判或者購買協議、店面裝修、監督施工以及其他該環節的所有相關事宜方面都很好或者根本就沒有經驗，因此作爲加盟者的你必須確保能夠從加盟總部獲得幫助。
第六條：融資幫助
實力連鎖加盟商會爲被特許人在融資方面“鋪平道路”。這種幫助可能是爲被特許人提供標準化的商業計劃書模版，幫助加盟者與潛在出資者建立關係，而且還有可能幫助加盟者找到潛在出資者。
第七條：訴訟歷史紀錄
訴訟歷史記錄越少越好。建議您仔細閱讀連鎖加盟商提供公告中的規章制度，如果擁有很多的訴訟歷史紀錄，你必須提高警惕。
第八條：連鎖加盟商的資金實力
加盟者要仔細審覈公司的財務報表(如果你在這些方面沒有經驗的話，可以請人幫你審覈)，以確保該公司能夠長期生存下去並且能夠向被加盟者履行他們的義務與承諾
第九條：單個加盟店的盈利狀況
花些時間與精力來確認單個加盟店的盈利狀況非常必要。
創業加盟需要了解項目什麼2
1、廣告活動的前期準備
這是整個開店活動的基本計劃，所以對於全盤進度的擬定，最理想的狀況是在開店10個月前能予以立案，在開店6個月前能加以定案，以便整個活動能夠充分地準備與有效地展開。
2、具體實施
需要在開店前1個月左右展開，以便將整個開店信息告知消費者，使開店當日達到活動的最高潮，其實施的方式與內容可分公司員工對商圈內家庭的訪問，各項廣告媒體的運用、公共關係活動的展開、開店當日慶祝活動的實施、特別服務項目的提供等等。
3、後期宣傳
這是配合前述系列性的活動內容，爲達成開店盛況的持續，而推出的連續性活動，如文化活動、商品促銷活動、服務性措施等，使整個開店宣傳活動能獲得預期效果。
開店廣告及宣傳的實施，整個開店宣傳，就是針對人力、物力、財力諸項工作做有效的組合與運用，以求最佳效果的展現塑造公司整體的形象。
廣告是現代商業活動中必不可少的勞動手段，是新店提高知名度的有效途徑。
市場動向要把握
在你的店鋪決定開設之時，必須先行評估該地區開設店鋪獲利的可能性以及適合的商店規模。評估開店的可行性，必須有實際的資料、數據，不能單憑個人的臆測。這也即是對市場動向的瞭解。美國最權威的管理學會對於市場調查下了這樣的定義——有組織地蒐集記錄、分析與商品或服務行銷有關的各種問題、資料。
在做好開店的市場調查、瞭解動向之時，你需要注意以下的條件：
總體的概括
這是指該地區店鋪數量、行業類別、賣場大小、售貨員數目、年營業額等。
同類店鋪的概況
這是指在量與質方面，現有的商店表現如何，是否構成潛在的競爭壓力，以及同行業的經營實力評估、優劣比較各項商品構成比例等。
消費動向
這是指消費者的購買習慣，如習慣在哪一類商店購買商品，前往地點距離的遠近，每週購買的次數、購買的原因及購買金額的大小等。
消費水準
這是爲了瞭解消費者購買力的大小，所以對當地的`人口結構、收入情況、家庭戶數、教育水平等，應進行資料的蒐集，通過比較分析以瞭解消費者的消費水準及推測潛在的消費力。
市場動向直接與零售店的利益掛鉤，只有搞好市場動向的調查，才能制定切實可行的開店計劃。
創業加盟需要了解項目什麼3
一、企業資質
由於現在加盟連鎖經營模式在國內得到了迅猛的發展，然後，加盟項目詐騙的新聞也是不少，騙人招數繁多，令人防不勝防。
所以現在要是考察一個項目靠不靠譜，就從三個方面來考察：
第一、看有沒有註冊的商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源
第二、有無中華人民共和國商務部頒發的商業特許經營備案
第三、查公司所在當地的工商信息。
第四、商業特許經營許可備案是體現出一個連鎖加盟企業是否具備正規合法經營及擁有成熟的經營模式的重要條件！
二、完善的供應鏈保障
供應鏈，對於餐飲企業意味着什麼，用行業來說的話，當你的品牌規模越小，或許一張存銷表就能滿足平日的進貨，但是當你的品牌做的足夠大，決勝的關鍵就在於供應鏈。
目前國內餐飲供應鏈主要包括產地源頭直供模式、批發市場自採模式、第三方專業服務模式等三種服務模式，但不論採用哪種服務方式，但是通過業內專家指出，餐飲原材料生產體系對供應服務的要求很高，餐飲企業都需要從源頭確保食材的標準化供應，從而實現菜品的“原汁原味”
