夫妻一起創業好不好，目前市場上，由於缺乏資金和經驗，夫妻能開的小店有很多，這是需要與個人能力相匹配，雙方時常會因爲一些小問題鬧矛盾。以下分享夫妻一起創業好不好？
夫妻一起創業好不好1
生存期可以，一起努力，一起成長！度過生存期後不可以，最好有個人離開。
例如當下的當當網，兩個創始人這兩年一直在“狗咬狗”的相互揭短，至今沒有向好的跡象，李國慶
7月19日最新的微博也表示“立誓接管噹噹”，讓一家本可以更優秀的公司一直遭受因創始人之間的矛盾而帶來的各種蹂躪，這對公司發展來說是非常可惜的。李國慶說噹噹在退市完成私有化以後，他和俞渝約定了股份五五分，至於後來怎麼變成了現在的俞渝64.2%，李國慶27.51%，在這裏不做贅述和探討，單說股份五五分的問題。
夫妻創業，股份五五分是非常致命的錯誤，如果不做特別約定，雙方都想說了算就是大概率會發生的事情，而都想說了算勢必會造成兩個人爭奪權力甚至相互拆臺，這就會同時削弱兩個人的權力和威望，也會讓小人鑽空子。
我們還是以噹噹的兩個創始人爲例。俞渝是華爾街出身，精通投行，李國慶曾稱俞渝是中國最貴的財務總監。李國慶北大中文系畢業，在國務院發展研究中心工作過。這麼優秀的兩個人在一起創業，卻沒有繞開股份分配中的致命錯誤。也正是因爲兩個人都太優秀，所以就很容易互不相讓，兩個人都想說了算。
結果肯定是兩個人都說了不算，表現上就是兩個人在工作中的分歧誰也不讓誰，使得當當錯失了很多機會，這無疑阻礙了當當的更大發展。兩個人互不相讓的時候，就像拉同一輛馬車的兩匹馬，一個往東一個往西，結果要麼原地不動，要麼前進，要麼後退，要麼馬車被撕裂。
所以噹噹的錯，是從根子上就錯了。不過，如果兩個人中有一個人肯稍微示弱一點兒，另一個人也能在各方面讓對方服氣，也是可以慢慢調整的，也有可能比較妥善的解決，不至於鬧到撕破臉，但是如果兩個人都比較強勢，互不相讓，就不大好辦。
至於現在他們的股份爲什麼相差那麼懸殊，我們不得而知，李國慶說的股份平分是真是假，我們也無從考證。假設五五平分是真的，那麼俞渝提議他們夫妻倆各拿一半股份給兒子並由她代持，也許是俞渝想要打破這種僵局的一種做法，但是還是沒有從根本上解決問題，相反卻加劇了他們之間的矛盾。
小人物有了權力是可怕的
夫妻倆剛開始創業的時候什麼都好說，一般是誰先帶頭創業聽誰的，而且在創業的奮鬥期因爲兩個人目標一致，比較容易心向一處。但是我們必須知道的一個事實是人是會變的，尤其是有了權力和金錢的時候。
剛開始創業的時候，除了誰先帶頭創業聽誰的，還有一種現象是夫妻倆在日常生活中那個習慣示弱的人會繼續聽那個強一點的。
但是，時間長了也許弱的就不弱了，也許有一天他（她）發現他（她）比你優秀，這個時候他（她）心裏就可能不平衡，也想要說了算，甚至想取而代之。現實中的確會有一些人的潛力爆發的比較晚，有後來者居上的感覺，但是這並不是可以無限度爭奪控制權的理由。
通常真有本事的人會比較謙遜，不會過於強勢追求控制權，但是在大是大非面前或者大的決策面前會比較強勢一些。怕就怕沒有自知之明的人，幹了幾件事以後就膨脹了，誰都看不上了。現實中有很多這樣的人，越笨反倒越認爲自己優秀，因爲越笨對自己的評估越不準，越容易高估自己。
如果只是私底下膨脹一下，炫耀一下，倒也沒什麼，就害怕他當真了，也想要掌握企業的控制權。我們經常會遇到小人物一旦有了權力之後的那種傲慢和流氓作態，如果僅僅是在生活中小範圍顯擺一下，危害還不會太大，但是如果這樣的人來運營一家企業，那麼這家企業的`未來發展就會很危險。
前一段時間因爲新冠病毒肺炎小區被封時，很多小區門口的紅袖章們就淋漓盡致演繹了一把小人物有了權力的傲慢，因爲他戴上紅袖章就有權不讓你回家，而你一點辦法都沒有。所以小人物一旦有了權力，他會把權力使用到極致，甚至無法無天，這就非常可怕，會讓他身邊的人一點安全感沒有。
夫妻共同創業，最怕的就是無能的人掌握了企業的控制權。
夫妻一起創業好不好2
夫妻共同在一起創業，利弊可要看清楚！
夫妻合開店固然多，也有些大企業也是夫妻共同創業起家的，伴侶可能是你創業初期的最佳團隊那麼多夫妻店，自然是因爲夫妻店有好處纔會有很多夫妻創業開店。
要知道，伴侶天然就滿足對你的創業有信心，值得你的信賴，至少在一開始是這樣，夫妻是天然的同盟，有共同的利益和共同的未來，在艱難的創業初期，伴侶往往是最佳團隊成員，肯吃苦耐勞，征戰奉獻僱傭成本可忽略不計，樂貓智服信用卡代還平臺，業內首家落地商戶帶積分還款，具有先發品牌優勢。
全程自動消費還款五百就能搞定一萬賬單，用戶一分鐘制定百分百落地商戶消費還款計劃，下載就能使用全部功能，且不查徵信可以境外消費，目前支持日元，港幣，歐元，英鎊，快速養卡提額美化賬單，給夫妻雙方都帶來顯著的收入增長，妻子的收入提升尤其多。
小公司也可能小而美，高利潤，給夫妻雙方都提供可觀收入。即使公司後來關門，夫妻雙方的經濟狀況也依然受惠於曾經的創業，而且未來重新創業或者找工作起點也更高。
不過經營小店夫妻共同創業，不是問題，夫妻在一起相處時間多了，有更多機會發生衝突纔是問題，公司需要管理規範，透明公正，而夫妻間則往往有些“沒必要說清，說太清就沒意思了”這是許多道需要跨越的坎，對親密關係來說。
夫妻店裏的這些曖昧不明都是隱患。夫妻關係緊密，對公司絕對控股，則很難引入其他合夥人或職業經理人，夫妻關係不好，在用人、經營、戰略上打擂臺，就平白增加許多內耗，權力不均，帶來了關係裏的不平衡，並最終在公司和家庭裏都造成壓力。
所以夫妻在共同創業時一定要做好心理準備，溝通，溝通，再溝通，你要知道充分溝通非常重要，即使你自認爲是對方肚子裏的蛔蟲，在真正溝通時也可能大吃一驚。
夫妻一起創業好不好3
適合一兩個人開的小店
1、內衣店：內衣的使用週期是比較短，一般都爲三個月，所以市場需求是很大的，接下來創業僕就對羣裏一個從沒經驗到月賺3萬元的內衣店主進行取經，看看她是如何從新手快速轉變爲月賺三萬元的內衣店主。
2、日用品：日常品是每個人都360天都必須要用的，日用品不但是生活易耗量非常大的商品，隨便一樣日用品，都是生活消耗量非常大的。
3、洗車店：兩口子租個80平方米的鋪，也就是3000元左右，洗一輛小車40元，一天洗20輛，就有800元收入，一個月24000元收入了。除去租金、稅費也就20000元。
4、農產品店：早餐上的五穀雜糧，比如紅豆粥、燕麥粥、芥菜粥等。夫妻倆最好就是把農村生產哪些土特產，收集起來開家特色的農產專賣店。這是很有市場需求的。
5、超市：剛開始時規模不用太大，但是賣的要齊全，若是開在小區附近，主要以日常生活用品爲主，丈夫負責日常的進貨，妻子負責超市的日常運營，等後期超市規模擴大一些，就需要兩人協助一起進貨、運營了。
6、餐館：男的體力比較好，可以負責後廚的出餐，女的負責在外面招待客人，打掃衛生，打包飯菜等瑣事，我家小區樓下就要一對兒90後的小夫妻開了一家撩街龍蝦飯品牌連鎖店，生意不錯，兩個人每天忙忙碌碌，小日子過得有滋有味兒。
7、奶茶店：年輕小夫妻可以以此爲跳板，開幾年奶茶店，攢一些資金之後再做其他的行業。而且現在喝奶茶已經成爲很多人的習慣，喜歡奶茶的人也越來越多，即使長期開奶茶店，發展前景也是不錯的。
8、水果蔬菜店：蔬菜水果店可以在小區附近選址，家家戶戶每天都要做飯，水果也是必不可少，所以生意往往是不用愁的，但是關鍵是水果蔬菜要種類全而且新鮮，這樣纔能有顧客持續上門，夫妻二人共同進貨，管理日常的運營會很不錯。
9、烤肉店：創業者可以根據所在城市的社會環境、人口狀況、地理環境、交通條件、市政規劃等深入分析客流量、消費水平及可接受的產品檔次，因地適宜，選取合適的投資項目。
10、煲仔飯：我們假設每天有50份煲仔飯，人均消費20元左右，那麼每天店鋪的營業額約在1000元。刨去人工及食材成本，一般利潤率是45%，那麼一天下來，一家小店的純利潤就是450元，一個月下來，淨收入就有13950元。
11、中式快餐店：年輕人可以先通過市場調研，選取適合的投資項目。最好選擇具有廣泛社會影響力的大企業，這樣就可以省去宣傳的開銷。剩下的就是選擇合適的店面，準備開張。
12、咖啡館：在店主的精心佈置下，客人可以選擇一兩份可口的小食，搭配一杯現調的咖啡，桌子上放着新鮮的小花，搭配一曲藍調薩克斯風，處處彰顯着店主的心意。無論是誰，開一個這樣的咖啡館，估計做夢都會爲這份心思感到高興吧。
13、水果店：一個十幾平米，加上門口場地的水果店，是完全能共養得起夫妻兩人的收入的。水果攤對於水果有新鮮度的要求，因此，提前調查市場，批發比較好銷售，比較受歡迎的產品，以保障後期的銷量。
14、家常飯館：不需要很大，大堂能坐得下八九桌人也就差不多了。一般來說，一個主導廚房，給客人做飯菜，一個主導大廳，收拾桌椅，結算費用等。兩人合夥經營，搭配好，更好創業。
15、滷菜店：滷菜店的所有的東西，提前滷製好，一個手推車，或者一個十平米左右的小店，就能撐得起來。夫妻倆，一個負責收銀，一個負責給顧客切滷菜，或者稱重之類的，輕鬆又賺錢，非常不錯呢!
