在現在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。到底應如何擬定製度呢？以下是小編幫大家整理的工程結算管理制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
爲了對工程結算審覈工作實施有效管理，特制訂本制度。本制度由項目部辦理，公司工程部協助進行工程資料的審查工作。
一、工程結算審覈的條件：
1、工程竣工驗收合格；
2、竣工圖繪製完畢經監理單位、工程部審覈通過。
二、施工單位申報工作結算的資料（一式四份）內容：
1、單項工程竣工驗收報告；
2、單項工程竣工圖；
3、設計變更單、施工現場簽證單和會議紀要；甩項清單（所謂甩項工程，是指在特殊情況下，承包方交付的工程項目雖與原施工合同規定有出入，但甲方同意作竣工驗收，這些與原施工合同規定有出入部分工程，即甩項工程）；
4、材料認價單和調撥單（複印件）、主要材料進場報驗單；
5、材料對帳單；
5、工程施工合同（複印件）；
6、驗槽及隱蔽記錄；
7、施工組織設計；
8、招標文件、投標文件（含招標答疑紀要）、承諾書及工程結算書；
9、中標通知書；結算人員授權委託書；
10、四項保費（建築工程一切險、第三方責任險、團體意外傷害險以及勞務人員的保險）收費單據、文明工地證書。
三、工程結算審覈程序：
1、工程竣工後28天內，施工單位將整套工程結算資料報送監理公司，由項目監理工程師負責對所報資料（主要指施工現場簽證單、變更單和會議紀要、甩項項目清單）的完整性及正確性進行審覈；
2、審覈無誤的工程結算資料由監理公司報送工程部審覈；
3、工程結算資料經工程部初審後，由總公司建設部門負責複覈結算資料；
4、總公司建設部將工程結算資料交付被委託的工程造價諮詢單位進行結算審覈；
5、工程造價諮詢單位出具初步審覈報告；在提交初步審覈報告前工程造價諮詢單位不得與施工單位私下進行聯繫；
6、工程部、建設部負責審覈過程的配合、解釋、協調和監督工作，並對審覈初稿進行審查;
7、工程部負責將審覈報告由施工單位認可簽章，施工單位對審覈報告提出異議的由工程部安排施工單位與工程造價諮詢單位再次進行對帳；若對帳後對審覈報告提出更改，工程造價諮詢單位書面提出更改理由；
8、工程部、建設部覈對無誤後簽字，報分管領導和項目集團領導複覈。
9、在工程竣工後至建設部複覈前，停止工程付款，以控制超付現象。
10、建設部門負責結算資料收發登記。
四、自審工程結算審覈程序：
1、施工單位在工程竣工後的28天內向工程監理單位報送一套完整的結算資料。
2、監理單位在收到施工單位報送資料的7天內，由項目監理工程師和造價工程師完成初審，初審的重點在結算資料的正確性和完整性並提供甩項項目清單。審覈完畢後在結算審覈表中填寫審覈意見，連同施工單位結算資料報送工程部。
3、由工程部按照竣工圖及現場經濟簽證進行工程量審覈；建設部按照合同約定的定額、取費標準及有關規定審覈定額子目和取費。以上審覈工作在收到結算資料後20天內完成。
4、工程部審定的結算經施工單位認可後填寫“工程結算審定單”，簽字並經施工單位籤認後報建設部門複覈。企劃部在結算審覈完成後應先與工程部、分管領導溝通，無誤後送施工單位簽字蓋章。
5、工程竣工後施工單位應及時報送竣工資料，每拖延一個月，覈減工程總價1%。
6、工程部、分管領導7日內完成對工程結算審覈報告或工程結算審定單的複覈，簽署意見後報項目總指揮審批。
7、項目總指揮在審批當中，對有異議的結算退回工程部，由建設部組織相關人員重新審覈。
8、委託工程結算審覈報告在公司主管領導審批後交由工程造價諮詢單位在審覈報告上籤章。
9、扣款項目在結算封面上註明扣款單位名稱及金額後轉入計劃財務部。
五、工程結算資料的管理
1、工程結算審覈報告一式四份，分別送集團公司審計部存檔一份，財務部留存一份，工程造價諮詢單位、施工單位各一份。
2、工程部專人進行結算資料的收發登記。
3、工程部應根據結算中發現的問題不定期提出成本控制的建議，對變更和簽證較大的工程項目進行定性和定量分析。對於具備成本分析條件的單項工程應在結算定案兩月內填制《建安成本分析表》。
4、因歷史遺留問題施工單位在工程竣工後長期（一年以上）不報竣工結算的，工程部應事先通知通知施工單位限期報送竣工資料，限期不報的，工程部對未報部分按0值處理並納入結算。
本制度下發後執行。
1． 總則
爲規範工程結算，，依照誰施工、誰負責催收工程款的原則，特指定本制度。
2． 工程結算的依據
編制建設工程結算主要依據以下文件資料：
（1） 工程和勞務承包合同。
（2） 施工進度計劃和施工工期。
（3） 施工現場實際情況記錄和有關費用簽證。
（4） 施工圖紙及有關技術資料。
（5） 預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。
（6） 設計概算、施工圖預算文件。
（7） 其他有關政策規定。
3． 工程結算的內容
根據工程結算對象不同，可以劃分爲以下幾類：
（1） 工程價款結算，即對已完成的單項工程、單位工程、分部工程或分項工程，經有關單位驗收合格後，按規定由建設單位向施工企業支付工程款項的經濟行爲，包括預收工程備料款和預收工程價款的結算。
（2） 設備、工（器）具購置結算。
（3） 勞務供應結算，即在建設單位、設計單位、施工企業和其他有關部門之間，因提供諮詢、勘察、設計、施工、運輸和加工等勞務而產生的貨幣支付行爲。
（4） 其他貨幣資金結算。
4． 工程結算方式
根據建設工程的性質、規模、資金來源、施工工期和承包方式的不同，分別採用以下幾種結算方式：
（1） 定期結算，是指定期由施工企業提出已完成的工程進度報表，連同工程價款結算賬單，想建設單位辦理結算，可以按旬、按月或按季度進行。
（2） 階段結算，是指以單項工程或單位工程爲對象，按施工進度劃分爲若干階段，在每個階段分別辦理工程結算。
（3） 年終結算，對於跨年度施工的建設項目，可在年終時盤點已完成的工程量並支付這部分工程價款。
（4） 竣工後一次結算。
5． 工程結算的核實
工程竣工結算是由於施工過程中發生的工程變更和技術經濟驗證等，使工程造價或合同價款發生變化，對原來的工程造價或合同價款進行了調整，最終確定工程造價的結算方式。
在實際工作中，項目經理要安排專職人員對工程竣工結算書的內容進行覈對，檢查各種設計變更籤證、資料有無遺漏，依據竣工圖和變更籤證覈實工程數量，要按統一規定的計算規則覈算工程量，按合同約定計價，還要特別注意各項費用的計取是否正確。檢查工程竣工演算書一般包括以下內容：
（1） 工程開工前的施工準備和“三通一平”的費用計算是否準確。
（2） 鋼筋混凝土結構工程中含鋼量是否按規定有無變化。
（3） 加工訂貨的項目、規格、數量、單價與清單及實際安裝的規格、數量、單價是否相符。
（4） 特殊工程中使用的特殊材料的單價有無變化。
（5） 施工變更記錄、技術經濟簽證與清單價或合同價的調整是否相符。
（6） 分包工程費用支出與收入是否相符。
（7） 圖紙要求與實際施工有無不相符的項目。
（8） 施工項目的工程量有無漏算、多算或計算失誤等。
（9） 檢查各項費率、價格支書或換算係數正確與否，價格調整是否符合要求。
（10） 項目竣工結算書的項目多、篇目多，要認真核對和計算。
爲了規範管理,便於預結算編制及審計,特制定《工程預結算管理實施細則》,由甲乙雙方共同遵守執行:
一、預結算資料整理要求:
1、送建設方的資料爲一式三份(套)。
2、預結算書土建、安裝工程分開裝訂成冊,分冊資料內容應包含:
(1)封面及目錄。
(2)編制說明:包括工程量計算依據、定額子目套價依據、取費、材料調價依據等。
(3)工程造價表[①+②+③]
①含稅大包乾造價;
②含稅清單計價工程造價;
③變更部份增減的造價。
(4)含稅清單計價分項工程造價表,及變更部份分項工程造價::表[設計變更或工程經濟技術簽證單、該單項工程所發生的全部工作內容造價增(減)計算表],內容如下:
①分項工程造價彙總表;
②取費表。
③含稅清單計價子目套價表、定額子目套價表,材料分析表。
④材料價差調整表。
⑤工程量計算表。(分項工程計算式中應標明工程經濟技術簽證單及設計變更等資料的頁碼編號)。
⑥建設方簽字轉發的設計變更及工程經濟技術簽證單(含工程量與材料價格、計時工、小段包乾費),必須有封面、目錄及頁碼編號,及對應的設計變更、工程經濟技術簽證單和核定單編號。
(5)招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關資料分類裝訂成冊,有封面及頁碼編號。
3、施工圖和竣工圖(土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂,有封面及目錄和圖紙編號)。
4、所有簽字、蓋章手續必須完善。
二、工程項目預結算辦法:
1、合同規定含稅總價大包乾造價項目:按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規定的.工程內容造價大包乾。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行造價的調整。
2、合同規定按含稅清單單價大包乾的項目、按甲方、監理方簽證認可的工程量乘以大包乾含稅清單單價計算造價。施工期間,不論政策變化、材料價格的漲跌,均不進行清單單價的調整。
3、變更部份的造價增減。
⑴對於本合同中已明確的各種材料的市場價格,原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的調整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規格(書面通知爲準),經甲方、監理方、現場工程師現場簽證的材料數量,按調查的市場實際價格進行調整,本調整造價只計取稅率,再不計取其它任何費用,獨立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調整。
⑵如因甲方原因或設計原因經甲方認可的工程變更,依據甲方轉發的設計變更和技術覈定單,按工程量計算規則計算增減工程,報甲方審覈簽證::確認後的工程量;土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建築工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現場經費);安裝工程能套用1999年版《湖南省建築工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建築工程單位估價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現場經費),不能套用1999年版《湖南省建築工程單位估價表》的套用20xx年版《湖南省統一安裝工程基價表》計算定額直接費(不含其它直接費、現場經費),調整人工費(按28元/工日調整)和材料價差(按本條的⑴款進行調整)後,計取稅費3.38%,不再計取其它任何費用。
⑶簽證計時工按32元/工日計算,進入稅前造價。
三、設計變更及工程經濟技術簽證單
1、設計單位的設計變更必須經總監及建設方工程部部長或總工簽字認可後轉發,施工完畢7日內應將設計變更轉換爲工程經濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
2、建設方下發的建設工程覈定單或通知,施工方接到並實施後,7日內施工方將工程覈定單或通知轉換爲工程經濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工)一式三份,按申報程序申報簽證。
3、所有工程經濟技術簽證單(工程量,材料價格、計時工等)先由監理工程師及總監簽署意見後,報建設方現場工程師、現場負責人及工程部預結算負責人、資料負責人、部長覈查簽字,方能作爲結算依據。
四、主要材料及設備採購
1、主要材料及設備採購根據設計施工圖和建設單位所選定的(見合同附件及內部招標文件附件)品牌、廠家、規格及型號,按建築工程質量驗收標準和要求進行採購。
2、對於合同上規定可以調整價格的材料和設備,區分以下二種情況:
①建設單位所選定的材料及設備(見合同附件及內部招標文件附件)品牌、廠家、規格及型號,以廠家或總經銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作爲備查的依據,報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調查覈實後,簽證材料價格作爲按該合同條款結算的依據。進場材料數量以監理方、甲方現場工程師簽證認可的數量結算。
②如建設方變更材料及設備的品牌、廠家、規格及型號,則憑建設方(預算員、資料員、工程部部長簽字)的變更通知和變更後的廠家或總經銷、總代理簽字蓋章的銷售單(或提貨單),作爲備查的依據,報工程部預結算組審查,由建設方2人以上調查覈實後,簽證材料價格作爲按該合同條款結算的依據。材料數量按監理方、甲方現場工程師簽證認可的數量結算。
3、其他所有材料及設備的價格,在合同簽訂後均不作調整。
4、未按合同約定(或建設方的變更通知)採購的主要材料,經預算負責人、資料負責人、部長調查覈實後,工程結算中扣除該部份的主材造價,並追究施工方責任。
五、預結算審查程序:
1、施工方必須按該規定整理資料後上報建設方工程部。
2、建設方工程部對報送資料進行審查,資料符合要求,由工程部資料負責人簽字認可,不符合要求的資料退回乙方進行修改,修改後再報建設方審查。
3、資料審查通過後,建設方工程部預結算組對工程量、定額子目、材料價格調整、取費、工程造價進行審查。預結算組審查完成,預結算負責人簽字認可後上報工程部部長。
4、建設方工程部部長審查完畢,將預結算資料提交建設方審計部門進行審計。
六、預結算審計規定:
1、建設方接受施工方合格結算資料後,二個月內審計完畢。
2、審計部門不按規定進行審計,或與施工方串通,收受施工方禮物,一經發現,取消審計當事人資格並承擔一切責任,同時對該施工方根據情節進行罰款處理。
七、審計費的計算標準及支付辦法
1、審計費的計算標準:
按照覈減(增)金額進行審計費用計算。計取標準爲:按工程造價覈減額的3%收取。
2、審計費的支付辦法:
略
一、結算工作流程
1、由合同乙方（承包方、供貨方）在合同約定內容（含補充合同）全部完成後並取得工程驗收合格報告（內部）或主辦部門出具的履約辦結書面證明後方能書面申請辦理合同結算，書面申請需附結算一覽表和相關結算簽證資料，申明在結算申請表外無任何遺漏事項，若有遺漏即視爲自動放棄結算權利。
2、由合同甲方（發包方、採購方）或代甲方合同主辦部門負責簽收結算申請，經審查資料齊全後告知申請人有關結算辦理須知。
3、合同主辦部門（工程項目部或項目公司工程部；集團公司工程技術部或項目公司；行政部或項目公司綜合部；採購部；其他相關主辦部門）接收乙方結算書面申請後應在合同約定時間內牽頭組織相關部門依據合同（含補充合同）內容對申請人提出的結算事項合同內承包工作內容、實際完成數量、履約完成時限、合同外簽證增減等進行逐一覈實並填制《合同結算初審意見表》並附結算申請、驗收合格相關資料遞交至集團公司合同造價部。
4、集團公司合同造價部簽收合同主辦部門提交的《合同結算初審意見表》和相關資料後按公司規定進行審計確認，在審計過程中合同主辦部門和申請人須配合做好抽查、徵詢工作，合同造價部完成審計後填制下達《合同結算審覈確認表》至合同主辦部門。
5、合同主辦部門收到《合同結算審覈確認表》後通知申請人簽署確認意見，若無異議，即可辦理支付流程。
6、合同主辦部門收到《合同結算審覈確認表》後通知申請人簽署確認意見，若有異議，由主辦部門將無異議部分按1.5條流程OA提交《合同結算審批表》先行辦理。對有異議事項與申請人進行初步協商並拿出部門處理意見提交合同結算專題會議討論（分管領導、主辦部門、合同造價部、申請人蔘加、總經辦祕書記錄），雙方達成一致意見後報經集團公司總經理批准後執行。
二、審覈工作要求
1、可能影響項目公正審覈的人員應當迴避，不得參加申請人邀請的各類消費活動或收受禮品、禮金。
2、合同主辦部門接收申請人送審的結算資料，必須填寫《結算資料交接清單》,辦理資料交接手續。
3、凡參加審覈的人員必須熟悉瞭解送審資料和認真對照合同條款,必要的須進行施工現場或實物勘察。
4、對上一程序部門審覈有不同意見時，可召集申請人、主辦部門、相關人員共同會商，儘量在簽署審覈前就有關問題達成明確意見，並形成幾方人員書面簽署的《合同結算審覈會商紀要》，提高工作效率。
5、儘量達成一致意見，避免進入司法程序。若仍未達成一致意見，可按合同約定申請仲裁或調解，也可依法向人民法院提起訴訟或應訴。
三、部門工作說明
1、合同主辦部門主辦人員需對送審的合同結算事項逐項進行審覈，編制合同結算計算書或相關計算式，擬寫初審意見，填制《合同結算初審意見表》（按項目編號）交主辦部門負責人複覈並簽署同意後方能遞交下一程序。
2、合同造價部門成本專員簽收後認真查詢相關圖紙、資料、合同，覈實清楚無誤後方能編制《合同結算審覈確認表》（按項目編號），合同造價部負責人複覈並簽署同意後方能遞交至合同主辦部門。
3、合同主辦部門主辦人員分類：
(1)施工勞務分包、消防暖通工程、場平土石方工程、景觀工程、二次裝修工程、水電氣配套工程、人防工程、節能工程、其他零星工程等施工合同。
(2)工程材料設備合同（鋼材、水泥、砂石、商砼、水電設備材料、裝飾材料、門窗、電梯、成品欄杆、機具設備租賃、成品煙道、無動力風帽、監控設備、門禁系統、道閘系統、其他零星材料）。
(3)設計、勘察、監理備案合同、沉降觀測、資料編制、施工圖審查、技術諮詢、總承包備案合同。
(4)造價諮詢備案合同、造價審計諮詢、造價勞務服務。
(5)環評、水保、節能評估、白蟻防治、防雷接地、工程強制保險、農民工工資擔保、勞務承包備案合同、前期物業服務備案合同、房產測繪合同、安措費等其他前期工作費用繳納退費。
(6)策劃諮詢、推廣宣傳、廣告製作。
4、各部門負責人爲各部門經理或主持部門工作的副經理、經理助理、主任工程師；集團公司駐地所設工程項目部項目經理（或現場代表）；外地項目公司分管副總經理、總經理助理、部門經理。
5、分管領導爲集團公司副總經理、總經理助理、項目公司總經理或主持工作副總經理。
四、資料歸檔辦理
合同結算工作完成後,由合同造價部成本專員參照公司檔案資料規定進行收集、整理存檔資料，按公司檔案管理制度向檔案員提交存檔資料和電子版，檔案員按公司檔案管理制度和立卷規則彙總組卷、編號，裝訂成冊，統一管理。
五、結算所需資料
1、結算報告和合同複印件；
2、經審查批准的施工竣工圖（應嚴格按國家、行業的規範、標準進行繪製）和有關簽證資料；
3、開工通知、竣工驗收合格證和竣工圖、工程竣工驗收單及質量評定書、竣工報告等；
4、工程招投標過程和工程施工中往來文件；
5、施工組織設計或施工方案（應明確具體的現場施工情況和施工工藝）及其報審表；
6、圖紙及圖紙會審記錄；
7、變更通知單、工程停工報告、監理工程師指令；
8、施工記錄、原始票據、形象進度及現場照片等；
9、隱蔽工程施工記錄（工程內容應表述清楚）；
10、各種設備材料合格證，出廠試驗報告,材料設備供應情況及加工定貨合同(或確認價)；
11、工程安裝調整試驗合格報告；
12、諮詢類成果（施工圖審查意見、地勘報告、環評報告等）複印件；
13、拆除工程量簽證單、拆除原始照片；
14、設計變更通知單（工程內容應表述清楚）；
15、工程現場簽證單（工程內容應表述清楚）；
16、工程領料單和退料單、調撥單；
17、覈實的施工單位採購的原始材料憑證複印件；
18、策劃、推廣成果複印件或原件，室外廣告發布照片。
19、工程的工期、質量、建築材料價格、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款，局部更改和隱蔽工程相關的資料佐證。
六、不予結算事項
1、結算資料不完整，結算書所依據的資料不完全反映出現場實際情況，審覈過程中所需要的資料不充分。
2、竣工圖沒有全面體現工程實際情況,部分關鍵數據沒有顯示，甚至在相對施工圖有較大改動的情況依然直接以施工圖代替竣工圖或在施工圖上做簡單更改,使圖紙面目全非,無法計算；
3、設計變更手續不全,缺少變更通知及經濟簽證；設計變更、簽證等資料所籤數目、不實,少數設計變更和簽證數目明顯過大,缺乏真實性
4、隱蔽工程現場驗收無正式簽證手續。
5、原始資料保管不善,或因工期拖延,有關人員變動大,沒有很好的交接,使有些資料丟失有些只口頭更改、承諾,事後未及時辦理簽證單,杜絕做“回憶錄”辦理結算。
七、結算控制重點
1、結算資料中的內容是否符合招標文件、合同條款；
2、工程量計算是否準確；
3、套用的定額及結算綜合單價是否正確
4、各項收費是否按國家頒佈的有關政策、規定執行
5、材料價格是否按合同或現場覈價計算。
6、設計變更造成的合同價調整應資料齊全，內容表達清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數量，以及特殊情況的技術處理意見等。若設計變更需辦理調差支付，需同時計算增減工作量。
7、審查簽證是否準確。有無把不屬簽證範疇的內容列入簽證參與結算的情況，例如：施工單位自身原因返工的項目，施工現場臨時設施項目，及施工單位現場用工等。
8、簽證要儘可能做到詳細，準確計算工程量，凡是可明確計算工程量套價的內容，只能籤工程量而不能籤人工工日和機械臺班數量。
9、凡是不宜套用定額計算工程量的內容，可只籤所發生的人工工日或機械臺班數量，實際發生多少籤多少，並清晰描述完成工作內容，現場旁站簽證完備。
10、現場簽證費用應及時處理，以免由於事後引起不必要的糾紛。
11、在辦理簽證單時，必須注意簽證單上的內容與設計圖紙、合同中所包含的工作內容是否有重複，對重複項目內容不得再計算簽證費用。
12、凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，由現場負責人或現場代表認真核實後簽證，並註明原因、背景、時間、部位等。
13、工程簽證單甲方要及時備份，避免添加塗改等現象。並且要求施工單位自行編號報審，避免重複簽證。
項目工程預、結算管理制度之相關制度和職責，項目工程預、結算管理制度
1、預算員要有良好的職業道德、專業知識,謙虛謹慎,有強烈的責任心,有集體榮譽感。
2、預算員在對外結算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者...
項目工程預、結算管理制度
1、預算員要有良好的職業道德、專業知識,謙虛謹慎,有強烈的責任心,有集體榮譽感。
2、預算員在對外結算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負激勵50元/次。
3、預算員必須對工程預結算中存在的問題及時、全面的向公司主管領導彙報。經營部長必須加大日常審覈力度,全面掌握工程預結算工作。
4、預算員日常工作中的各種報表、統計數據必須及時、準確、完整。
5、預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關工程造價方面的文件、法律法規,並能靈活運用,掌握常見工程類型有關測算數據。
6、預算員必須熟練掌握合同內容,細緻研究合同條款,嚴格按合同規定編制預、結算。
7、根據合同約定的時間,必須及時向監理公司、建設單位上報工程的進度結算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結算,上報經營部、財務部。如不能按時完成,罰款50元/天。
8、每年l2月20日前做出年度結算,經審批後上報經營部、財務部。如跨年度工程應在合同規定期限內做出年度結算,經審批後上報建設單位,如不能按時完成,罰款50元/天。
9、工程竣工結算必須在工程竣工後l5天內完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結算經過經營部長審覈後,上報審覈單位。預算員應隨時做好與審覈單位覈對結算的準備工作。
10、土建預算員必須要負責組織落實其他專業的有關預、結算數據統計及預結算上報等工作。
11、負責每月向財務部提供實際工程進度結算和甲方審批後的形象進度結算一份。
12、甲方結算及外分包結算,每年必須裝訂成冊,便於管理。
