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【精選】幼兒園教師培訓計劃4篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園教師培訓計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】幼兒園教師培訓計劃4篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以教育強區爲目標,以提高教學質量爲核心,根據省、市相關文件要求及我區教師隊伍實際,暑假期間,切實加大教師隊伍建設力度,充分發揮教師進修學校的研培功能,營造有利我區教師終生教育和可持續發展的良好環境,整體提高全區中小學、幼兒園教師教育教學專業水平,進一步適應新時期新課程改革需求。

二、培訓對象。

1、全區在職在崗的中小學教師

2、20xx年新招聘的70名小學教師

三、培訓目標

面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識;以“三新一德”(新理念、新課程、新技術、教師職業道德)爲重點,系統學習相關教育教學理論,提高教師理論素養;促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

四、培訓項目:

(一) 校本培訓

各學校根據教師隊伍實際,充分發揮骨幹教師輻射作用,有效跟蹤送培教師,自主開設培訓專題,集中組織不少於三天的校本培訓,

(二)區級集中培訓

1、初中語文教師新一輪集中研修(第二期);

2、中小學體育教師專業技能培訓(第二期);

3、小學青年教師班級管理工作培訓;

4、 兄弟區合作集中培訓;

(1)中學地理教師新課程新修煉集中研修;

(2)中學物理教師新課程新修煉集中研修;

(三)市級集中培訓

1、小學語文教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

2、小學數學教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

3、小學品德教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

4、小學英語教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究

5、中小學骨幹班主任研修

6、中小學英特爾未來教育項目培訓

(根據市級培訓調整,小學品德、英語教師培訓時間另行安排)

(四)省級集中培訓 (因培訓項目較多,見附表二)

(五)“國培計劃”—短期集中培訓(因培訓項目較多,見附表三)

五、培訓形式

培訓的形式是以學校、基地校爲主陣地,開展校本培訓;組織參加各級短期集中和遠程培訓,促使教師自我完善,不斷提升專業水平。

1、專家培訓。聘請省、市教育專家和有一定經驗及知名度的教師,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,樹立正確教育觀念。

2、交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3、網絡培訓。運用現代信息技術,藉助多媒體,qq羣等形式進行學習、交流。

六、培訓時間

20xx年7月—12月

七、培訓組織

1、區級集中培訓工作由教師進修學校具體組織和實施培訓;

2、市級培訓由市小學教師培訓中心提出培訓計劃,教師進修學校負責組織和管理;

3、省級培訓、國培項目由進修學校按摸底情況均衡送培。

八、經費使用

1、區級集中培訓和兄弟區合作培訓經費由進修學校承擔。

2、省級、國培各類培訓往返車費和住宿費,由培訓對象所在學校按規定予以報銷。

幼兒園教師培訓計劃 篇2

一、培訓目的

隨着社會的發展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處於不斷變化和發展之中,那種一旦成爲教師就可以一勞永逸的思想與時代的發展越來越不相吻合,教師職業將成爲終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志說:“教育是事業,事業的意義在於獻身;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。我要成爲一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成爲一個“會學習”的教師,提升多種能力,如選取教育資源運用教育資源的能力,設計能力,科研能力等等。

二、內容措施

1、提高政治思想素質“學高爲題,德高爲範”這既是社會對教師的讚美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我要熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒、積極向黨組織靠攏,使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個人品質,以及積極的生存心境、以積極的人生態度去對待生活。使自己早日成爲一名優秀班主任。

2、豐富科學文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨着社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節拍的。隨着二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學文化知識,而且要根據社會和科技的發展,不斷更新知識,完善自己的知識結構。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,爲自己的工作積累經驗;同時利用網絡,搜索學習先進的幼兒教育教學方法以及先進的教育理念和管理經驗。

自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經驗以及教訓都記下來,爲自己以後的工作提供基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。

3、提高教育技能一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因爲幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。充分利用空餘時間大練教師基本功,提高自己的業務水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高。可從特長的角度,我的藝術活動能力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養這個角度,必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工製作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。

4、健康、自強、創新,不斷挑戰自我的身體素質和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質才具備開展工作的基礎。我應善於認識自己、發現自己,只有自信才能自強,才能使自己的潛能、才華發揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標、追求成功、設計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創新的萌動,才能體驗到成功的快樂。

5、促幼兒成長,爲家長服務爲了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,我根據班級情況以“綱要”爲準則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以遊戲貫穿各科教學,並積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閱有關家教方面的書籍,瞭解家長的'需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成爲家長放心的好老師。

四、目標達成

1、通過多種學習機會與渠道,選擇和運用適合自己的學習方式,不斷提升自身的專業化水準。堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤於積累的習慣。多翻閱有關幼兒教育的書籍,提升自身的教育內涵。學習應用多媒體教學手段來豐富課堂。

2、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。

3、積極藉助各種交流與展示的平臺促進自己的業務能力,積累豐富的經驗。認真上好每一節課,把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。積極參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示範課、論文、教科研及教案評比等等,並爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質始終處於動態的發展過程,才能自如應對蓬勃發展的教育改革大潮。

4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認真參加每一次的教研活動,認真思考並虛心學習。加強與同事、來自不同幼兒園的教師進行專業合作,交流教學心得體會,學習先進的教學經驗。

5、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理能力的提高落實在每一天的班級管理中。

6、通過和學生談心、家訪、開家長會等形式加深對學生家長及家庭的瞭解。

7、每天擠出30分鐘的閱讀時間。

幼兒園教師培訓計劃 篇3

新時代的到來,我們的幼兒教育發生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,後有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質的幼兒園教育關鍵在於打造一支高素質的教師隊伍。幼兒園骨幹教師作爲幼兒園發展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養對幼兒教師羣體素質的提高無疑起着極其重要的影響和作用。幼兒園採用科學、有效地階梯式培養制度,針對新教師、青年骨幹教師、骨幹教師系統培訓,進行幼兒園骨幹教師培養計劃實施未來管理人員人才的儲備。

一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,園長及專家引領,逐級提升”的指導思想,有精湛的業務水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園爲主,讓幼兒園成爲自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現我園教師專業化的梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質,打造我園優秀的骨幹教師羣體,促進辦園品質,提升我園的美譽度。

二、骨幹教師培養目標

1、優化育人環境,建設師德高尚的教師隊伍;

2、積極提高骨幹教師的專業素質和個人素養;

3、制定一對一的代培計劃,使之快速成爲幼兒園名副其實的骨幹教師,爲未來幼兒園的管理人員儲備人才;

4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;

5、能夠主動進行自我反思,自行能力較強,有較好的抗挫能力;6、在參加園級教研活動時,起好帶頭輻射作用;

7、有傳幫帶的意識,爲幼兒園培養新教師和青年骨幹教師;8、協助幼兒園完成各類大小型活動策劃,並承擔主持人等工作;9、參與家長委員會,有效利用家長委員會爲幼兒園做好家長口碑,利用家長口碑對幼兒園進行宣傳,提高幼兒園的美譽度;

10、參與幼兒園工會委員會中,主動承擔工會委員會裏面的部分工作;11、做好班級家長工作的同時,爲幼兒園排憂解難,主動協助幼兒園解決其他幼兒家長的家長工作;

12、積極參與幼兒園教研活動,協助園級領導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質量。

三、骨幹教師培養對象

我園新教師培訓的對象是幼師畢業3—5年的骨幹教師,業務水平亟待提高的3年以上的教師根據實際情況安排參加。

具體名單爲:

四、骨幹教師培訓內容

五、骨幹教師培養措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

2、確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

(二)給骨幹教師成長提供支持與服務

1、發揚“團結、進取、求實、創新”的園風,爲骨幹教師創造良好的發展環境。

(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。

(3)倡導合作精神,發揮集體作用。

2、爲骨幹教師的成長創造空間。

(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

(2)通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。

(3)與市內骨幹教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。

(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

幼兒園教師培訓計劃 篇4

一、指導思想

以鄧小平“三個面向”爲指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力爲核心的要求,從幼兒園骨幹教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨幹教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨幹教師隊伍。

二、培訓目標:

以現代教育教學理論爲指導,以教育研究爲主線,以各種教育活動爲載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示範作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。

2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,並逐步形成初步的幼兒教育思想。

3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富紮實的幼教專業知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更爲合理的知識結構。

4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用,並能指導青年教師的教育、教學工作。

5.掌握計算機及其網絡爲基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。

三、培訓對象:

幼兒園骨幹教師培訓對象爲:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件爲:

1.具有良好的政治思想素質和師德修養。

2.幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。

3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。

四、培訓內容:

爲實現培訓目標,根據《中小學教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象現有條件和基礎,幼兒園骨幹教師培訓設置集羣模式課程,其內容由五個板塊構成。

1.教育教學理論:

着眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,爲課題研究打下基礎。

2.教育實踐與考察:

着眼於提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優秀幼兒園、優秀教師學習,交流經驗,取長補短,爲形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。

3.現代教育技術:

着眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,爲教育、教學、科研服務。

4.課題研究:

着眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善於反思性的總結實踐經驗,不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

5、思德修養具體課程名稱如下:

教育教學:

1.骨幹教師基本素質

2.現代幼兒教育觀

3.幼兒園課程理論與實踐

4.遊戲在幼兒教育中的運用

5.幼教科研方法

6.幼兒教育心理學

實踐與考察:

1.系統觀摩導師授課、說課、評課

2.教師相互聽課、評課、說課

3.教師在一定範圍內的公開教學

4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養

五、培訓形式:

幼兒園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法爲:

1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格薰陶相結合。

2.基本形式:理論學習--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。

3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。

4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展爲期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息諮詢服務。

六、考覈認定:

1.幼兒園骨幹教師培訓的考覈由理論與技能課程考覈、教育與教學實踐考覈和課題研究與論文考覈三方面成績構成。

2.考覈採用綜合評定的方式進行。

3.考覈結論由考覈小組綜合各項考覈內容形成,考覈小組由培訓領導小組和導師組成員構成。

4.具體考覈內容:

(1)教育教學理論考覈合格。

(2)教學水平有明顯提高,並且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、彙報課等形式的教學實踐任務,並形成一定的教學風格。

(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立製作多媒體課件,製作課件能在課堂教學中運用並具有一定推廣價值。

(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

(5)每位培訓教師完成一篇論文,並通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。

(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼兒園負責考覈)

5.學員綜合考覈合格者,頒發《幼兒園骨幹教師培訓合格證書》。

6.培養過程中實行優存劣汰制。對於培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

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